课程背景：

工作效能低下的职场人士苦不堪言的三大典型症状：记不住； 理不清；想不出。造成上述情况的根本原因是未掌握科学、高效的思维工具与方法，没有经过训练养成在工作中高效记、理、想的思维习惯。思维技术的诞生与应用，可以有效解决上述难题，解放职场人士的大脑。

培训目标：

● 价值1：掌握系统思维在培训中的应用

● 价值2：掌握结构思维在培训中的应用

● 价值3：掌握逻辑思维在培训中的应用

● 价值4：掌握批判思维在培训中的应用

课程大纲：

一、上帝视角看培训经理的“2力3度”

二、系统思维：培训工作者的顶层思维模式

绩效改进HPT的启示

² 根因分解模型应用

三、结构思维：培训工作者的底层思维模式

² 解构PUTS©四步法：高效地拆解信息

² 案例演练：如何真正理解信息

² 典故解析：思维模式比方法更重要

² 培训工作中的应用

² 建构PSGO©四原则：高效地整合信息

² 原则P：深度思考，让表达重点突出

² 原则S：严谨思考，让表达严密紧凑

² 原则G：细致思考，让表达清晰明朗

² 原则O：横向思考，让表达顺理有序

四、逻辑思维：体现严谨态度的思维模式

² 逻辑思维三要素

² 逻辑思维四定律

五、批判思维：监控作用的元思维模式

² 进可攻：“界推问梳”让说服更有力

² 退可守：“定整挖防”让沟通更精准