您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 培训管理 > TTT系列-卓越培训师系统化训练

TTT系列-卓越培训师系统化训练

培训对象: 培训师团队,管理团队

课程目标: 越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色,他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员: 1.从需求出发,根据自己的工作经验开发相应的课程内容 2.设定可检验的培训目标,搭建清晰、逻辑化的课程框架 3.融入多种教学手法,能够达意、生动地传达内容,即使是技术性、专业性强的课题亦能做到深入浅出 4.有技巧地进行现场呈现,吸引学员注意力 5.在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化

费用说明: 4200

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

TTT系列-卓越培训师系统化训练所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

TTT系列-卓越培训师系统化训练课程介绍

课程大纲:

课程导入

快速激发学员动力,切入课题情境

情境化开场进行破冰

课程框架及单元介绍

 

单元一培训原则

基于“翻转课堂”形式学习培训三原则

**授课活动方式体验培训三原则

进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“顺应成人特点”、“兼顾理性感性”三原则

进行迷你授课深度体验培训三原则

 

单元二A:需求分析

进行需求访谈及**实践萃取

利益相关者界定

需求访谈示范及练习

工作任务及场景界定

工作痛点确定

**实践萃取

运用STEM方式进行萃取

 

单元三D:整体设计

设定课程目标、搭建课程框架及设计多种教学手法

课程目标设定

课程框架搭建

流程型、空间型、要素型

三步教学逻辑

教学手法设计

三种基本教学手法:出题法、讲授法、问答法

体验式活动相关设计

 

单元四D:课件开发

运用 “文本图示化”等原则开发课件

教学进程规划

学员手册制作

PPT呈现

课件开发实操

 

单元五I:课程实施

结合3V呈现演绎课程

呈现演绎-3V信息传递

Verbal 语句措辞

Vocal  语音语调

Visual 身体语言及视觉辅助

应对现场提问的PAUSE模型

自我情绪管理

学员代表现场授课

即时反馈及点评

 

单元六E:课程评估

找出具体评估方法

为什么需要课程评估

评估的标准以及具体方法

 

单元七学习 总结及行动计划

进行学习 总结及制定行动计划

答疑解惑

学习 总结分享

未来行动计划制定

最新课程

新会计法 新公司法 金四下财税合规账务清理

  • 深圳2025-03-14
  • 深圳2025-05-09
  • 深圳2025-07-04

管理者的财务思维:懂报表,通逻辑,做决策

  • 深圳2025-04-18
  • 深圳2025-06-20
  • 深圳2025-08-01

区域经理业务推动增长班

  • 广州2025-12-29
  • 成都2025-10-23
  • 杭州2025-08-14

金牌店长业绩增长破局班

  • 杭州2025-01-16
  • 成都2025-02-27
  • 广州2025-03-27

制造业全面精益生产降本增效推行策略及成功案例解析

  • 深圳2025-04-11
  • 深圳2025-05-27
  • 深圳2025-07-22

IE标准工时与劳动定额培训

  • 深圳2025-07-01
  • 深圳2025-10-27
  • 深圳2025-05-08

IE工业工程——精益现场改善利器(工厂实战版)

  • 深圳2025-03-28
  • 深圳2025-05-20
  • 深圳2025-07-16
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部