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复盘-如何把经验转化成能力
培训对象：
课程目标： • 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理 • 通过团队演练，让学习者掌握具体操作手法，学以致用 • 通过案例分析与实战研讨，让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法” • 通过联想、万达、英国石油公司、美国陆军等组织最佳实践的分析，让学习者理解复盘的应用场景及组织学习体系的搭建
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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第 一部分 认识复盘——意义与价值
• 联想与万达是怎样炼成的?
• 美国陆军的领导力、执行力靠的是什么?
• 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值
第二部分 体验复盘——手法与实操
• 什么是复盘?
• 如何复盘?一般过程与步骤
• 复盘的应用及案例:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘 • 团队演练
第三部分 解密复盘——心法与诀窍
• 复盘的本质与精髓
• 复盘的关键成功要素
• 如何应用复盘?典型情境应用指南
• 实战演练与引导
第四部分 超越复盘——从复盘到组织学习
• 联想、英国石油公司、美国陆军、万达的实践
• 如何以“复盘”为基础搭建组织学习体系:PERK
• 六种职场组织学习机制
• 打造工作学习生态圈
第五部分 集体反思与交流
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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