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降本增效:人力成本效能数据分析

培训对象: 人力资源管理/人力资源三支柱 BP,SSC COE/人力资源各模块专业

课程目标: 了解人力资源成本效能各关键指标,学会各指标数据的整理和计算 对人力成本效能数据进行数据建模,数据数据仪表盘和数据动态图 基于数据模型进行人效数据分析,进行人力成本和人员编制数据预测,提升年度人效数据 通过薪酬和绩效模块数据分析,提升业务岗位核心技能,对绩效进行绩效辅导和绩效改进,提升业务绩效,提升效率。 通过人力成本的数据建模分析,优化人力成本

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降本增效:人力成本效能数据分析课程介绍

**章:人力成本效能概述

1、人效数据分析的价值

2、什么是人力成本效能数据

3、企业内部如何构建人力成本效能体系

第二章:人效数据分析关键指标

1、人效数据指标选取和定义

人力成本效能

人力成本利润率

人力成本结构

人均劳动生产率

2、人力成本效能指标的标准化

3、人效数据指标的计算

第三章:人力成本的构成

1、薪酬成本

2、招聘成本

3、培训成本

4、离职成本

第四章:人效数据建模分析

1、人效的关键指标和相关数据字段

2、人效动态分析模型

3、人效数据趋势分析

4、构建体系化的人效数据分析模型

5、年度人力成本趋势预算

第五章:人效数据分析报告

1、年度企业人员标准数据分析

2、人力成本数据预测和规划

3、全员劳动生产率数据分析

4、人力成本的数据优化

第六章:降本增效 - 人效数据的提升

1、薪酬成本数据分析,优化内外部薪酬结构

市场薪酬分位值对标,优化岗位薪酬数据

层级薪酬结构数据分析,合理分配各层级的薪酬结构

年度薪酬结构调整,薪酬成本规划

2、招聘成本数据分析,建立性价比的招聘渠道

3、培训成本数据分析,构建内部TTT培训师体系

4、人员离职成本数据分析,流动离职分析,降低离职率

5、业务绩效的提升,人才盘点,业务绩效辅导和改进

人才盘点九宫格 绩效 – 能力 盘点分析

能力 – 绩效 数据相关性分析

月度绩效数据建模,绩效辅导和绩效改进


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