《互联网 时代的人才盘点和组织发展》主讲：陈先生（12月7日）**单元：基于战略的企业人才开发系统

l 小组讨论：什么是互联网 ？

l 小组讨论：互联网 对企业的人力资源管理带来哪些机会和挑战？

l 案例讨论：无法扩张的某集团

1. 企业三大开发系统

l 案例讨论：砸瓶子还是造盖子

2. 企业发展阶段与组织发展

第二单元：组织发展的基础---人才盘点

1. 任职资格管理

l 案例分析：如何运用任职资格进行评价？

2. 关门盘点：人力资源主导盘点

l 案例分析：某企业人力资源的年终盘点

² 行动学习：人员流动性分析、人员结构分析、职位结构分析、人均劳产率分析

² 三定分析（定员、定岗、定编）

² 员工满意度分析

² 行动学习：制定员工满意度调查问卷

² 关门盘点的流程和注意事项

3. 开门盘点：业务部门圆桌会议盘点

² 开门盘点的流程和注意事项

4. 定义核心素质模型

² 行动学习：基于发展战略的核心素质模型、基于胜任能力的核心素质模型

第三单元：人才梯队建设

1. 什么是高潜人才？

2. 如何甄选高潜人才？

l 案例分析：某公司的后备人才选拔方式

l 案例分析：某企业"四青"人才梯队建设方式

l 案例分析：某企业蓄水池计划

l 案例分析：某企业高层梯队建设方案

3. 人才梯队培养方式汇总分析

4. 行动学习：为某岗位制定学习护照