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CMII/IPE(配置管理II-卓越流程整合):CMII 01
培训对象: 企业CEO,总经理,研发副总,研发工程师,配置管理员。
课程目标: 1.掌握任何组织活动都是需求驱动的,配置管理实质就是需求管理; 2.掌握如何运用“实物部件层级”作为工作框架,将复杂的配置分解到可以操作的程度。
费用说明: 所有的课程和场地费用
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配置管理II(CMII)与卓越流程整合(IPE)介绍
A.需求驱动组织活动
B.需求的结构化
C.纠正活动、原因和解决办法
D.配置管理的基础
结构化与需求管理
E.产品需求的结构化
F.商业需求的结构化
G.需求的开发
H.需求的分解
需求的审批与变更
I.文档的审批与发布
J.如何实现数据100%的准确
K.变更流程与关键控制点
L.快速授权变更
配置管理II(CMII)与卓越流程整合(IPE)的范围
M.配置管理是否有效
N.统一的配置管理(CM)流程
O.CMII/IPE实施和决策树
P.课程回顾与总结
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