课程简介

在中国破产的企业中，有近70%的企业是由于资金链断裂所导致。如何保证企业资金链顺畅运转是一个非常重要的问题。本次专题的目的：**有效运作资本，引导企业管理层，在保证企业投融资资金链顺畅的同时，充分运用经营杠杆与财务杠杆组合搭配，实现将投资项目毛利成倍“翻动”，从而做出科学合理的投融资决策。

作为企业经营管理者，必须懂得分析企业以往经营管理中在哪些方面存在问题，并以此作为下一年经营管理的重点，尤其是在目前经济变革时代下对企业经济影响逐渐加剧，身为管理者应当如何将目标转化为行动，并对过程进行管理、控制？

重点讲解

★ 企业经营绩效分析

★ 企业信息技术规划

★ 企业战略布局规划

★ 企业经营活动规划

课程模块课程目录一、公司筹资决策及风险控制（一）企业增长与融资规划包括企业外部资金需要量的预测，融资规划与企业增长率预测，企业可持续增长与增长管理策略等。

（二）企业融资方式决策包括权益融资、负债融资、混合融资等融资手段的优缺点分析，各种融资方式的资金成本衡量，相关融资风险的分析，以及如何在保证企业投融资资金链顺畅的同时，充分运用经营杠杆和财务杠杆的合理搭配，将企业毛利成倍“翻动”。

（三）集团公司资金管理与风险管控

包括集团公司资金集中管理运作模式，集团公司财务风险管控等。课程目录二、项目投资决策及风险控制（一）项目可行性分析报告结构及内容

包括项目环境可行性、市场可行性、技术可行性、财务可行性报告等内容。

（二）项目投资现金流量分析及风险控制

包括项目寿命周期内建设期、运营期、终结期等现金流量预测；项目投资风险分析及控制等内容。

（三）项目投资决策可行性分析

包括项目投资可行性分析原理；项目资金成本的确定；项目评价指标的计算等内容。

（四）集团公司项目投资方案选择

包括在集团公司资金有限的情况下，如何进行项目投资方案的选择及有序组合以实现集团公司效益**大化等内容。

（五）企业并购项目投资

包括企业并购类型及动机；企业并购决策依据；并购企业价值评估，以及市场法、现金流量折现法、成本法的案例分析及应用等。课程目录三、金融投资决策及风险控制（一）强化金融投资风险控制重要性

（二）提升金融投资风险控制系统性

（三）注重金融投资风险控制制度性

（四）推动金融投资风险控制创新性