领导力的理论框架--将领导力的相关概念应用到自己的日常工作中 认识和了解自身领导能力的不足及改进方式 在全球不断变化的团队管理理念及风险影响的大环境下，发展自己快速的应对能力

课程总览

领导力是领袖驾驭自身与组织前途的关键利器。 

在全球经济一体化的今天，在中国企业跨出国门的浪潮中，如何锻造制胜的领导力已是迫在眉睫。领导力有哪些核心要素？领导力何以决定中国企业未来的成败？

如果您有意于提升自己的领导能力，请参加中国人民大学商学院和康奈尔大学Johnson管理学院合作推出的领导力课程，完成课程将被授予双方共同认可并签发的领导力课程证书。

 

合作院校

康奈尔大学Johnson管理学院在2011美国《福布斯》杂志“美国好的100所商学院”排名中，排名高居第八位。Johnson管理学院也和康奈尔大学其他的学院联合开发教学科研项目，鼓励不同学科的教授合作教学，创造新颖的国际项目。其中大的创举是设立了全美唯一的“全球领导力讲师课程”，旨在将全球先进的领导力课程传授给学生。 

课程内容

在近百年来心理学和社会学的研究领域里成千上万的书籍及文献中，谈论和涉及到领导力的内容非常有限。从广义上讲，领导力可以被定义为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，而不是简单的服从。换句话说，领导力就是指在领导管辖的范围内充分的利用人力和客观条件，以小的成本办成所需的事情，从而提高整个团体的办事效率。事实上，伟大的领导者往往会赢得下属的信任及调动起下属办事的高效率的积极性。本课程目的是帮助学员深入的了解领导力的实践应用，发掘或提升学员成为领导者的能力。

课程师资

陈雅如    康奈尔大学Johnson管理学院讲席教授 

陈雅如教授拥有哥伦比亚大学心理学博士学位，多年以来她在哥伦比亚商学院、纽约大学斯特恩商学院、罗格斯商学院以及长江商学院任教，所教授过的课程包括全球经理人与谈判者、全球领导力、跨文化管理、组织与团队管理等。陈教授与“谈判”及“领导力”领域的高级经理人有着广泛的联系，她的客户包括IBM、辉瑞公司、AT&T、通用电气、摩托罗拉、花旗银行、葛兰泰史克、摩根士丹利、高盛，联发科技、米其林、联想、强生、联通等。除了对佳谈判技巧和全球领导力的研究之外，陈教授有关跨文化异同在团队之间的关系，团队活力方面的研究同样声名卓著。

格里高利M.维奇    知名谈判与沟通领域讲师

维奇博士2006年获得佛罗里达的新东南大学冲突分析和解决的博士学位，他是美国联邦调查局（FBI）行为科学部（BSU）的部门主管。维奇博士的研究领域是以行为理论为基础的冲突分析和解决、危机管理和沟通、降级及除暴行动，谈判以及全球人质扣留；并提供培训和咨询，并被邀请常为康奈尔大学约翰逊管理学院的MBA、EMBA讲授课程。

杨杜    中国人民大学商学院教授、跟踪研究华为公司成长13年的学者 

杨杜教授拥有中国人民大学经济学博士，日本神户大学经营学博士，中国企业家联合会管理现代化委员会委员，袁宝华管理金奖评审委员，深圳华为技术有限公司高级管理顾问，莲花味精公司独立董事。主持和参与20余项企业咨询项目。杨杜教授先后发表的研究成果有《企业成长论》、《现代管理理论》、《矛盾管理学》、《学出来的企业家》等专著和共著书籍共十八部，论文近百篇。他主持和参与了多项知名的企业文化、企业战略、人力资源管理等方面的咨询项目，如《华为公司基本法》、《华侨城集团宪章》、《鲁能足球文化大纲》等。主要研究领域：企业成长理论、知识管理、企业文化和企业伦理。

 

申请信息

证书授予
　　完成规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学商学院和康奈尔大学Johnson管理学院联合颁发课程证书。

授课时间
2012年11月15日-18日

授课地点

北京（中国人民大学明德商学楼）

课程费用

RMB28000元（包括学费、茶歇、资料费、文具费、以及口译和笔译费用）