梳理厅经理/班组长/营销经理的头脑，明确营业厅定位的转变。 让学员对陈列有系统的理解，成为陈列方面的专家。 进一步提升营销管理能力、促进实现KPI指标完成能力。 进一步提升营业厅经理营销能力和能力

**单元  营业厅的新定位及视觉营销的引入

    集团对自营营业厅的新定位（陈列与促销的重要性）

        营业厅四位一体的新定位

        营业厅服务与营销双导向的互动

    营业厅视觉营销的引入

        用数据说话：陈列对营销的促进作用

        时空的连线：陈列与销售关系怎么体现？

        物理与心理：陈列与顾客购买心理的关系

        案例分析：这些东西怎么卖？

第二单元  现场陈列管理

    营业厅陈列包括什么

    营业厅触点分析与触点管理

        路线图：客户怎么走？客户动线分析

        触点是什么

        POP触点分析

        触点管理看板

    现场陈列的基本原则与方法

        宣传物料大舞台

            你会怎么看？

            营业厅物料陈列十大基本原则！

            避免8个常见错误！

            案例分析：10个现场来对照！

        手机展示看柜台！

            手机陈列有规可循！

            手机陈列六大基本原则！

            避免出现的4种情况！

            案例分析：10个现场来对照！

        挑毛病！（学员练习）--5个现场挑毛病！

    别忘了你的仓库！

        宣传物料管理

        手机库存管理

        整个后仓规划管理

        案例分析：什么叫真正的后仓？！

第三单元  现场促销时的陈列

    促销主题怎么显？

        乱花渐欲迷人眼？如何突出主题？

            案例分析：四个业务怎样突出主题？

            案例分析：礼品柜的生动化

        婷婷玉立用堆头！

        特卖手机抓眼球！

            爆炸牌标示法、端架展示法、舞台展示法、广告垫底法

            案例分析：小柜台大文章！

    你会画画吗？（手绘POP的基本原则和4种常见错误）

    今日排行我**！（客户意识分析）巧用排行榜！

第四单元  促销六步曲

    **步：你做事有目标么？

    第二步：你有数据头脑么？

        商圈分析、客户类型与结构分析 

        数据业务销售结构分析 

    第三步：你促销有主题么？

        营销主题的设计

        设计主题的忌讳事项

        宣传主题的设计举例

        学员活动：小组各认领一个业务设计促销主题