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孙军正

《做最优秀的执行者》

孙军正 / 中国执行力研究院院长

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

很多企业因为执行环节薄弱而失败,也有一些企业因拥有超强的执行力而渐渐成长为知名企业,如海尔、联想、华为等,中国的企业需要不折不扣的执行者,执行力是优秀企业的成功资本,也是优秀员工的成功资本。要想实现远大的梦想和抱负,首先要培养自己的执行能力和素质。只有拥有出色的执行力,才能为企业带来利润和发展,才能成为企业中不可替代、举足轻重的人物。只有这样,你才能向个人的成功不断迈进。

课程大纲

模块一:执行力高于一切
**章:企业需要优秀的执行者
优秀的战略还需优秀的执行
功利时代的企业执行之痛
企业需要不折不扣的执行者
罗文:执行的佳典范

典型案例分析与练习


第二章:执行力决定成败
“想”和“干”哪个更重要
没有执行力的“烂苹果”会被无情剔除
员工执行能力的五大误区
关注执行力就是关注企业和个人的成功

典型案例分析与练习


第三章:商界“领军人物”谈执行力
柳传志:执行力就是任用会执行的人
杰克·韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
迈克尔·戴尔:执行力就是每一个环节都力求完美,切实执行
执行力的构成要素

典型案例分析与练习


第四章:优秀执行者的五大特质
服从命令,立即行动
崇尚速度,自动自发
不折不扣,注重细节
有的放矢,要事**
结果**,不断创新

典型案例分析与练习


模块二:执行重在到位
**章:执行不到位,不如不执行
做好了,才叫做了
不是“做事”,而是“做成事”
后步骤不到位,前面就是白执行
执行不到位,让对手赢得先机

典型案例分析与练习


第二章:业绩是检验执行力的唯一标准
业绩是检验执行力优劣的标准
创造业绩是员工生存之本
不要满足于尚可的业绩
业绩升华人生

典型案例分析与练习


第三章:卓越:执行没有好,只有更好
不论做什么,都要以好为目标
永远不要说“做得够好了”
不但要快,还要好
更多准备,走出平庸的“孤岛”

典型案例分析与练习


第四章:细节到位,做好小事成就大事
留意细节中的魔鬼
小事做到位,执行才到位
“小题大做”才能保证执行到位
“小说旅馆”——细节为执行激发灵感
把细节做到完美的境界——只有100%才算合格

典型案例分析与练习


模块三:做好执行的每一个环节
**章:明确执行的目标
明确任务的目标与指令
明确执行者及其职责
找准自己的位置
建立执行标准

典型案例分析与练习


第二章:越有操作性,执行越到位
操作性越强,执行越到位
制订切实可行的行动计划
制定并优化执行流程
四大方法强化执行的操作性

典型案例分析与练习


第三章:立即行动——该出手时就出手
立即行动,决不拖延
做重要的事,而不是容易的事
改“绝不可能”为“绝对可能”
不让问题从眼皮底下溜走——不让问题“逃跑”的3M员工

典型案例分析与练习


第四章:执行要用手,更要用脑
三分苦干,七分巧干
沟通协调执行过程中的各种问题
多一点换位思考,少许多矛盾扯皮
不要自我设限
以变制变是制胜之道

典型案例分析与练习


第五章:以结果思维引导和控制行为
以结果为导向,谨防四大行为误区
完成任务≠结果
以结果思维改善流程
复命要到位,不做“差不多”先生

典型案例分析与练习


第六章:跟踪流程,保证执行效果
一流执行必有一流把关
不断跟进、检查与监督
考核越合理,执行越理想
掌握激励的艺术
“道沟理论”保证企业永久生机

典型案例分析与练习


模块四:优秀执行者的成功素质
**章:勇于负责,为老板排忧解难
敢于承担责任,关键时刻挺身而出
该做的事马上去做
工作绝不打折扣
即使已经“没有问题”,也要再次把关
不找借口,体现完美执行力

典型案例分析与练习


第二章:专注,才会挖掘出自身的能量
执行就要心无旁骛
干一行,爱一行
戒除浮躁心态,用心做好每件事
像大象一样脚踏实地

典型案例分析与练习


第三章:打破框架,创造性地工作
创造性地完成任务,为执行“升级”
“换地方打井”,学会变通
没有做不到,只怕想不到
带着思想来工作

典型案例分析与练习


第四章:宽以待人,严于律己,善于合作
欣赏他人的优点,善于合作
小事不做,大事难成
永远不犯说谎的错误
大局面前,学会让路

典型案例分析与练习


模块五:优秀执行者的工具箱
**章:自我管理的五个妙招
有效执行的七个习惯
PDCA
:促进工作效能
“零一二三四五”责任自我修炼法
设立一个“无借口月”
四个妙招助你摆脱组织惯性

典型案例分析与练习


第二章:四大方法教你提高工作效率
ABC
法则确定工作顺序
赢取时间的19个办法
日常备忘录网住“漏网之鱼”
让你的工作系统化——用奥卡姆剃刀剃去“旁枝末节”

典型案例分析与练习


第三章:掌握五个要诀助你更好地实现目标
做到要事**的四个关键
善用信息过滤器
把握复命中的五个关键问题
VSAFE
快速决策法
掌握沟通法宝,合作打通落实执行经络

典型案例分析与练习


第四章:快乐宝典:做快乐的执行者
保持平衡心态的21个要诀
拥有乐观心态的9种方法
30
种使你更快乐的方式
课程总结

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