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陈馨贤

员工职业生涯规划

陈馨贤 / 职业化培训讲师

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课程大纲

案例:本科毕业上技校
**部分:职业概念与职业基础理论
职业概念
职业基础理论
第二部分:职业生涯规划的概述
一、职业生涯规划的概念
二、职业生涯规划的内容
个人职业生涯规划
员工职业生涯管理
三、职业生涯规划的责任
四、职业生涯规划的影响因素
员工的自我估计
组织对员工的估计
向员工传递职业机会
对员工进行职业指导
五、职业生涯规划的作用
对个人的作用
对企业的作用
第三部分:职业生涯规划的制定
一、职业生涯规划的分类
人生规划
长期规划
中期规划
短期规划
二、职业发展阶段的不同对职业选择的影响
成长阶段
探索阶段
确立阶段
维持阶段
下降阶段
三、职业生涯规划的制定
1、制定职业生涯规划的步骤:
自我评估
组织与社会环境分析
生涯机会的评估
职业生涯目标的确定
制定行动方案
评估与反馈
2、职业生涯规划表
第四部分:职业选择与职业发展
自我评估与外部环境分析
SWOT分析方法
职业选择
职业发展
第五部分:职业生涯管理
一、人格链
二、职业锚
三、职业生涯管理的特点
四、职业生涯管理的主要任务
职业生涯目标的设定
员工与组织的配合、选用
员工绩效评估
职业生涯发展评估
工作与职业生涯调适
职业生涯发展
五、职业生涯管理的原则
长期性原则
动态性原则
案例分析:丰田公司以“没有许诺的钟声雇佣”赢得员工的忠诚

第六部分:职业生涯规划培训课程总结
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