提高中层管理者技能

　　（一）如何设计演讲与组织语言

　　一、如何设计有吸引力的开匙

　　开匙应解决的三个心理问题

　　1、你主要讲什么

　　2、我为什么要听你讲

　　3、你讲的对我有什么好处

　　开匙应达到三个目的：

　　1、拉近距离

　　2、建立信赖

　　3、引起兴趣

　　八种开匙

　　1、开门见山

　　2、巧问问题

　　3、制造悬念

　　4、讲个故事

　　5、做个活动

　　6、引用名言

　　7、列举事实

　　8、赞美听众

　　二、演讲新模式—故事演讲会

　　1、描述细节

　　2、进入角色

　　3、要有参与感

　　4、总结提炼，得出感悟

　　三、如何选择演讲内容的4S法则

　　1、身体力行

　　2、深受其益

　　3、深信不疑

　　4、声情并茂

　　四、如何让你演讲观点更具概括性

　　1、毛邓江胡的领导思想

　　2、柳传志的管理哲学

　　3、易书波的三开理论

　　4、一塔湖图的北京大学

　　5、魅力口才的五个一工程

　　五、如何让演讲更有条理性

　　1、运用一二三理论

　　2、几点理论的妙用

　　六、演讲四化 语言的运用

　　1、具体化

　　2、通俗化

　　3、故事化

　　4、情绪化

　　七、具体化——再现场景生动的叙事

　　1、要简短

　　2、运用五何公式

　　八、通俗化：生动形像的说明情况

　　1、常用比喻

　　2、多用换算

　　3、借用工具