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马洪海

职业化团队训练

马洪海 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、用心把事做好:复制职业化思维

  态度与能力

  态度决定一切

  建立自信心

  阳光思维

  胸怀感恩心

  七大成功信念

  二、像个做事的人:养成职业化习惯:

  习惯的建立

  兑现承诺的习惯

  有责任心的工作习惯

  节省费用的习惯

  尊重自己的习惯

  敢于冒险的习惯

  三、具备做事的能力:训练职业化工作技能

  鱼一样快乐的工作

  职业发展的四个阶段

  自我经营评估

  控制情绪的方法

  快乐工作的方法

  建立自己的影响力

  四、掌握自己的工作:创造时间的价值

  你的时间价值

  时间的特性

  时间管理矩阵图

  拖延时间的借口

  时间不够用的原因

  有效利用时间的技巧

  五、职业化沟通技巧:能与他人协调共事

  沟通的理解

  沟通的三个过程

  5种沟通的思维

  常用的沟通策略

  六、职业化的工作底线:满足顾客的价值、提供组织的结果

  企业存在和发展的根源

  企业竞争力

  关注顾客的价值

  客户关系图

  SIOC 系统观

  工作的七大意识

  七、做团队的欢迎的人:共建团队的价值

  建立工作团队

  团队发展曲线

  集思广益的团队原则

  与上司的相处之道

  建立良好人际关系

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