提高中层管理者技能

　　**篇：组织管理

　　1.组织特征与环境的适应

　　2.组织设计的思考

　　3.企业不同发展阶段组织的匹配

　　第二篇：组织行为

　　1.组织行为由个体行为与群体行为构成

　　2.**游戏来认清个中关系

　　第三篇：团队的创建

　　1.团队是怎样组合的

　　2.如何成为有效团队

　　3.游戏中学习

　　第四篇：团队如何工作

　　有效团队的过程

　　1、决策制定的结果

　　2、参与性的影响

　　3、影响力的作用

　　4、冲突的解决

　　游戏的过程来说明

　　第五篇：团队的发展

　　1.回顾与检查的作用

　　2.游戏中学习

　　第六篇：团队成功的要素

　　明确的奋斗目标

　　以结果为动力的架构

　　胜任的团队成员

　　一致的承诺

　　合作的气氛

　　优秀的标准

　　外界的支援与认可

　　有原则式的领导