提高中层管理者技能

　　1）开启领导之门：

　　来有情下种；因地果还生；无情既无种；无性亦无生

　　走出观念的误区：

　　管人与做人；权力与魅力；老板与老师；体系与关系；奖励与激励；领导与领导者

　　管理之道重在度，领导之道重在悟。

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　　2）领导力：

　　领导力的实现：

　　审视自我；掌握科学的方法论；

　　抑制自己的某些个性或培养某种本身并不具备的个性

　　把握领导内涵：

　　基于知识；

　　打造领导才能；

　　领导的源头：公仆；

　　指引方向；

　　正确决策；

　　沟通与激励

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　　分组：国学与领导力培训案例学习指南

　　分析：国学与领导力学习中的八大陷阱！

　　3）领导的真谛：

　　a) 仁者无忧

　　b) 智者无惑

　　c) 勇者无惧

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　　分享：国学与领导力管理培训案例

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　　4）我们的领导模式：智、仁、勇

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　　讨论：明天的道路