提高中层管理者技能

　　（一）**了解自我，更新管理观念

　　1、自我认知 领导力的自然法则

　　2、训练洞察力 明晰洞察力的六个要点

　　3、管理能力 管理定义的理解与比较

　　（二）**技巧训练，突破沟通障碍

　　1、反馈与指导 反馈指导的具体方法

　　2、沟通能力 双循环学习法 企业沟通障碍

　　3、书面沟通

　　4、语言沟通

　　（三）**系统修练，建立领导影响力

　　1、会议掌控 正确的观念：会议=做决议

　　2、创造力

　　3、系统性思维