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柳叶雄

共享财富,与成功有约内训课

柳叶雄 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 福建泉州

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课程目标

1、调整学员心态,快速构建一个积极、激情、目标、责任、感恩的高绩效团队 2、增强学员的信心(对自己的信心、公司的信心、对市场的信心) 3、培养学员正确的设定目标、拟定计划,同时如何按计划实现目标 4、培养学员队团队的正确认知,正确认识团队利益高于个人利益。 5、培养学员自我激励以及掌握影响同伴共同完成设定的目标,达成目标,与成功有约。 6、培养学员学会自我奖赏,自我激励,共享团队财富与荣誉

课程大纲

【课程特色】

 该课程**生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、学会设定目标和计划,并按计划去实现自我目标和团队目标,同时引导学员学会自我激励以及团队激励,从而实现共享财富,与成功有约。

 柳叶雄老师的讲解,条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易懂,能快速引起学员的共鸣。能引导学员自我思考,从而达到课程目标。

 该课程互动与实战案例多,能引导学员自我突破,合作共赢。

【培训收益】

得到:——  学员深刻体会职业化心态对自己人生目标影响的重要性。

      得到:——  学员掌握如何调整自我心态,强化职业化心态的塑造。

得到:——  学员掌握目标的设定与计划的制定,掌握实现个人目标和团队目标的方法

得到:——  提升学员的自信心,开拓学员思维,强化团队协作,共享团队荣誉

得到:——  学员懂得如何自我激励,同时懂得如何激励和影响团队成员共同完成设定的目标【课程大纲】

**部分:思考人生

      1、自我深思

          1)我是谁?    2)我未来要过什么样的生活?

          3)我要用什么样的心态来面对工作与生活?

          4)我要如何拓展人脉?    5)我要如何才能成功

          6)我要如何才能与团队共享财富,与成功有约?

      2、感悟人生

             1)女人的一生               2)男人的困惑

             3)工作是为了什么           4)生命的意义在哪里

        3、互动   找搭档:倾诉

             1)难忘的一件事

             2)自己是一个什么样性格的人

                 。。。。。。。

        4、一生需要多少钱

        5、现代社会的环境

        6、我们的思维是否正确

1)反思过去的我,调整现在的我,开拓未来的我

             2)成功需要具备哪些条件

第二部分:干扰心态调整的因素

       1、影响自己常见的心态(内)

2、影响自己常见的心态(外)

1)害怕拒绝                     2)害怕同行竞争

3)把工作无限期地托延下去       4)无意义的拜访 

5)跟踪客户没有耐性             6)没有定期给客户额外的服务 

3、六心

            自信心  责任心   企图心    服务心  诚心   恒心

第三部分:心态与成功有约

         心态一:积极的心态            心态二:主动的心态

         心态三:空杯的心态            心态四:双赢的心态

         心态五:包容的心态            心态六:自信的心态

         心态七:行动的心态            心态八:给予的心态

         心态九:学习的心态            心态十:老板的心态

         心态十一:归零的心态          心态十二:投资的心态

         心态十三:坚持的心态          心态十四:感恩的心态

第四部分:共享财富 设定目标

        1、如何设定目标

                 1)人生目标

                 2)工作目标

                 3)企业、部门、岗位目标

        2、目的与目标的区别

       3、目标和计划的管理

                 1)什么叫目标管理

                 2)什么叫计划管理

                 3)企业在目标管理中遇到的问题有哪些?

        4、设定目标和计划的原则

        5、如何制定目标和计划

A:制定目标和计划前需要分析和掌控数据

B:很多事情失败的原因,不是在行动前没有计划,而是缺少计划前的行动   

C:…………….. 

第五部分:团队协作,达成目标

     一、团队: 

1、团:内才外口     队:

          2、故事:记者采访猪八戒成仙

          3、图片理解:看图理解什么是真正的团队

          4、故事:

  二、 实施目标与计划管控,执行落地

               1、执行力不强的原因

                   案例分析:

               2、流程管控

                   1)目标管理的大流程

                   2)目标管理的小流程

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