提高中层管理者技能

　　一、走进8090的世界

　　1、走进8090后的世界——三维立体模型

　　ü 个性

　　ü 价值观

　　ü 行为模式

　　2、换个角度看8090

　　二、梳理员工心态

　　1、8090后的时代：这是好的时代，也是坏的时代

　　2、你想过怎样的生活？

　　3、如何实现你的理想生活？

　　4、你为谁工作？

　　5、找到钱以外的工作动力

　　三、实施人本管理

　　1、8090后与现有管理方式的冲突

　　2、8090后管理基本法

　　ü 掌握三个关键角色

　　-朋友

　　-教练

　　-家长

　　ü 避免3个角色

　　3、8090后人本管理五环模型

　　ü 目的：为什么做比做什么更重要

　　ü 目标：马拉松的成功秘诀

　　ü 方法：条条大路通罗马

　　ü 过程：背后的故事

　　ü 结果：没有功劳也有苦劳

　　四、运用人性激励

　　1、8090后员工心理：鱼和熊掌为什么不能兼得？

　　2、8090后员工人性激励四维模型

　　ü 环境：营造轻松舒展的工作环境

　　ü 文化：打造透明温暖的团队氛围

　　ü 物质：钱不是万能的，但没有钱是万万不能的！

　　ü 精神：职位有高低，人格没有高低！

　　3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧

　　ü 每周至少一次个性化谈心

　　ü 午餐的非正式聚会千万别错过

　　ü 纯粹的集体活动是必须的