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舒音

时间管理

舒音 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、时间管理的概念

  1. 工作中常见的五种类型“时间观念”分析

  2. 案例分析:领导者(经理)与行政人员的时间管理观念分析

  3. 时间的运用

  4. 时间的“偷窃者”辨识

  二、自我工作计划的合理安排

  自我分析时间管理,找出问题

  工作中的临时突发事件的时间管理技巧

  制定工作计划的几个有用技巧

  如何制定工作计划

  任务执行表

  工作分配表

  三、设定SMART目标

  1.SMART要素

  2.SMART的内含

  3.时间管理中SMART目标的设定

  4.时间管理中SMART目标的执行

  四、高效管理时间--任务优先权原则

  1.既重要又紧急的任务

  2.重要但紧急的任务

  3.不重要但紧急的任务

  4.既不重要又不紧急的任务

  有效提高团队的工作效率--效率与有效性

  1.**授权提高效率

  * 授权的目的与范畴

  * 授权的抉择

  * 授权中的权力等级

  * 授权成功的要素

  2. 佳时间段的分析与运用

  *使用活动计划工具?

  3. 对干扰的处理

  * “闯入式”干扰的对付方法

  * 电话干扰的应对方法

  * 文件干扰的处理与快速阅读

  * 办公室布置中的干扰的预防

  4. 节省时间的方法

  5. 有效的时间管理工具

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