提高中层管理者技能

　　**章  企业发展急需创新思维与管理

　　一.企业发展阶段及其阶段性问题

　　1、初创阶段（1-3年）

　　生存危机

　　案例：阿信卖饭团子

　　2、中小型企业阶段（3-5年）

　　领导能力危机

　　案例：三个和尚振兴庙宇的故事

　　案例：四通的故事—中关村大裂变

　　3、大中型企业阶段（5-7年）竞争危机

　　案例：网景状告微软，美国微软公司的拆分案

　　4、大巨型企业阶段（7年以上）

　　企业文化危机

　　案例：美国安然公司的丑闻

　　案例：八佰伴倒闭

　　案例：爱多VCD的悲哀

　　二.中国企业30年发展的启示—急需创新型人才

　　1.中国企业的达利克摩斯之剑

　　2.中国呼唤高素质的中高层职业经理人

　　案例：中国 B企业

　　案例：某国 A企业

　　3.中国企业的国际竞争力排名

　　启示：中国企业急需创新思维与创新管理

　　三.我们应有的正确的创新理念

　　1.创新是简单的、容易的，我也能创新

　　2.创新是一种意识、一种观念，形成创新的习惯

　　3.创新是人人都能做到的，时时处处都有创新

　　4.创新要敢于尝试、大胆想象

　　游戏：踩报纸

　　5.创新在全球化和微利时代对个人与企业极端重要

　　第二章  建立创新思维的心智模式

　　一.树立阳光心态

　　1.天生我才必有用

　　打破不可能思维

　　教学录像：脚比手更灵活

　　2.自激起创新欲望

　　案例：大发明家爱迪生

　　二.排除各种思维障碍

　　习惯性思维障碍

　　直线型思维障碍

　　知名型思维障碍

　　从众型思维障碍

　　书本型思维障碍

　　自我中心型思维障碍

　　经验思维障碍

　　定势思维障碍

　　其他类型的思维障碍

　　三.学会超越并寻找创新点

　　1.超越什么

　　超越理论

　　超越习惯

　　超越经验

　　超越自满

　　超越现实

　　案例：毛泽东搞革命

　　2.寻找创新点

　　客观需要激发创新

　　技术进步促进创新

　　公平竞争驱动创新

　　创新技法协助创新

　　案例：索尼发明随身听

　　四.创新思维是对传统思维障碍的突破

　　寓言：飞不出瓶口的蜜蜂

　　案例：爱因斯坦发明相对论

　　超越传统游戏：分图游戏

　　创新思维游戏：解绳游戏

　　五.创新思维经常使用的心智模式

　　敢为天下先——创新的独创性

　　创造性破坏——创新的破旧性

　　不同凡响——创新的探索性

　　标新立异——创新的叛逆性

　　你新我变——创新的灵活性

　　见人所未见——创新的求异性

　　游戏：小组成员将脚放在绳圈内

　　六.激发创新思维潜能

　　激发思维潜能的方法：良性暗示

　　激发思维潜能的方法：幽默氛围

　　激发思维潜能的方法：梦境顿悟

　　激发思维潜能的方法：快乐心灵

　　激发思维潜能的方法：冥想境界

　　案例：科学家发现苯环