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赵栋梁

让加盟商科学有效订货

赵栋梁 / 服饰行业市场营销管理顾问

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课程大纲

**模块:季度营销计划目标的制订
 1、季度营销计划目标的制定
        2、多店销售指标分解与调整
        3、如何进行店铺利润盈亏平衡分析
     沙盘演练:学习使用《季度项目工作任务说明书》下达销售计划目标
第二模块:如何从销售计划转化为商品采购计划
       4、期货采购金额的预估方法
       5、品类OTB采购金额分配技术
       6、商品结构调整与营销策略使用
       7、品类中心商品内容的数据分析
     沙盘演练:学习OTB采购金额分配模板进行订货规划实际操作演练。
第三模块:订货会的订单梳理技术
          8、订单重心分析五法
          9、订货风险评估的三种方法
     沙盘演练:期货订单重心商品的上市《销售进度分析报告》模拟训练
第四模块:订货会结束后的工作重点
          10 . 订单商品上市规划的制订
          11 . 如何做订单商品ABC分类管理。
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