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王传利

团队建设 高效时间的管理

王传利 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲:是谁偷走了我们的时间

  一、 时间是有价值的资本

  二、掌控自己的时间

  三、抓住“时间的窃贼”

  四、运用思维导图确定目标

  五、明确自己的主要角色

  第二讲:高效时间管理的原则

  一、制定激励自己的目标

  二、目标方法分析

  三、行动与训练:制定目标

  四、帕累托原理

  五、制订书面计划和行动计划

  六、行动与训练:帕累托原理

  七、计划就是赢得时间

  八、重要的计划原则是形成书面文字

  九、行动与训练:制订书面计划

  十、行动与训练:每日计划

  十一、运用优先原则

  十二、ABC分析法

  十三、行动与训练:ABC分析法

  第三讲:积极利用效率曲线

  一、积极开始,积极结束

  二、行动与训练:积极调整自己的心态

  三、关注效率曲线

  四、行动与训练:生物钟节律

  五、为自己预留“清静时间”

  六、行动与训练:清静时间

  第四讲:坚持原则,取得成功

  一、工作授权

  二、自我测试:对工作授权的态度

  三、艾森豪威尔原理

  四、行动与训练:工作授权

  五、使用时间计划工具

  六、自我测试:你属于哪种管理类型?

  七、时间计划测试

  八、持之以恒

  九、赢得时间,获得成功的大法宝
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