【课程背景】

在现代企业中，财务部门和业务部门之间的冲突是一个常见的问题。财务部门通常被指责为过于关注规则和程序，而忽视了效率和灵活性。他们经常被视为只关心自己的工作，而不考虑其他部门的需求和利益。这种冲突不仅影响了企业的运营效率，也破坏了部门之间的合作关系。

以下是一些具体的部门与部门之间的冲突现象：

财务部门坚持按照严格的财务规定进行操作，导致业务部门的决策受到限制，无法及时响应市场变化。

财务部门对预算的控制过于严格，导致业务部门无法灵活地调整资源，影响了业务的开展。

财务部门对费用的审批过于繁琐，导致业务部门的工作效率降低，影响了业务的进展。

财务部门对业务部门的财务状况缺乏了解，导致他们无法提供有效的财务支持和建议。

那么，为什么财务会这样做呢？他们的难点是什么？其他部门又是如何忽视财务的呢？

首先，财务部门的工作性质决定了他们必须严格遵守财务规定和程序。这是为了确保企业的财务健康，防止财务风险。然而，这也可能导致他们在处理业务问题时过于保守和僵化。

其次，财务部门的工作压力大，任务繁重。他们需要处理大量的数据和报告，确保所有的财务信息都准确无误。这使得他们在处理业务问题时可能没有足够的时间和精力去考虑其他因素。

**后，其他部门可能忽视了财务的重要性。他们可能认为财务只是处理数字和报告的工作，与实际的业务运作关系不大。这种观念导致了他们对财务的忽视和误解。

【课程收益】

提升员工的财务知识水平，让他们能够理解和解读财务报表和财务数据，参与公司的决策和管理。

培养员工的经济意识和成本意识，注重节约成本，提高效益。

增强员工的综合素质，提高能力和竞争力，促进公司的长期发展。

促进企业内部各部门之间的沟通和协作，打破部门之间的壁垒，提高绩效和效率。

提升员工的职业发展空间和机会，增强归属感和忠诚度，减少员工流失率。

【课程特色】

用日常生活场景解释财务知识激发学生的兴趣和参与度，**实际案例和生活中的例子引入财务报表的概念。

结合图表和数据，直观地展示财务报表的内容和结构，帮助学生理解和记忆。

引导学生进行思考和讨论，提出问题并给予解答，培养学生的分析和解决问题的能力。

结合实际案例，让学生运用财务报表进行管理和决策，加深对知识的理解和运用能力。

【课程对象】

企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员

【课程时间】

2天（6小时/天）

【课程大纲】

公司其他部门眼中的财务部是什么样的？

1、砍预算

精打细算、控制开支，确保公司财务状况健康稳定

更好地利用资源、节约成本

科学、合理地规划和管理公司的财务预算

2、卡流程

确保公司财务记录的准确性和完整性

实现公司财务目标和业务运营的顺利进行

审核和控制公司的成本和支出，保持公司财务状况的健康和稳定

提供准确的财务报告和分析，帮助公司做出明智的决策和规划

3、乱建议、审批慢

财务部的工作不够透明,容易产生误解和疑虑

缺乏充分的数据和证据支持

信息传递不准确或不及时

财务部对其他部门的业务不够了解,与其他部门的需求和期望不符

4、报销难、流程繁

对相关制度、流程不熟悉，存在错误认识

发票使用不规范

信息传递不及时或不准确，影响报销的进度和准确性

读懂财务报表到底有多难？

1、财务报表的定义与构成

资产负债表：反映企业资产、负债及所有者权益情况的财务报表

利润表：反映企业收入、费用及利润情况的财务报表

现金流量表：反映企业现金流入流出情况的财务报表

所有者权益变动表：反映企业所有者权益增减变动情况的财务报表

2、财务报表的重要性与作用

财务报表是组织财务状况的全面展现

财务报表有助于评估组织的健康程度和风险状况

财务报表可以提供决策依据，预测未来趋势

财务报表的准确性和可靠性对于组织的长远发展至关重要

3、认识财务报表

你也有财务思维

认识财务报表

资产负债是你的存折

损益告诉你能存多少钱

现金流量告诉你有多少现金可以花

如何运用财务报表

巧妙利用财务指标

财务指标的作用

财务指标的分类

财务分析方法

用数字引导管理：案例讲解

营业收入的管理

决策帮手：损益平衡点

收入、成本和费用哪一个更重要

掌握管理缺钱天数

做生意的完整周期

如何提升与财务的沟通效率

1、预算的控制过于严格怎么办？

预算控制的目的和意义

预算控制的种类

预算控制过于严格的原因

应对措施

2、报销难、流程繁是为什么？

报销难、流程繁的问题分析

发票的那些事儿

发票的正规性要求

发票章的清晰度要求

发票不能涂改的规定

发票与报销的关系

税务那些事儿

税务规定的重要性

违反税务规定的后果

税务规定与报销流程的关系

费用分类与标准大揭秘

住宿费标准及分类

交通费标准及分类

餐饮费标准及分类

费用分类与报销流程的关系

报销实战演练

如何避免报销中的坑

了解报销规定和要求的重要性

妥善保存发票和凭证的方法

如何避免常见的报销问题与陷阱

3、辛苦谈下的投资项目不被**为什么？

投资项目被拒的常见原因

项目风险过大

财务数据不足或不可信

市场前景不明朗

缺乏有效的商业模式

如何与财务部门进行深入的沟通和讨论

提前准备

用简洁明了的语言表达

提供相关数据和证据

展示风险控制策略

强调项目的长期价值

如何提供详细的财务预测和计划

制定清晰的财务计划

使用专业的财务工具进行预测和分析

进行敏感性分析和风险评估

展示可比较的成功案例

4、现金为王，到底要怎么管？

为什么现金流对咱们这么重要？

现金在企业运营中的重要性

现金流对个人职业发展的影响

如何管理和优化现金流？

制定合理的预算和计划

提高收入和降低支出

合理利用金融工具和资源

5、实际操作案例分析

四、课程总结和学习反馈

1、总结课程内容和学习收获

2、学员反馈和建议收集