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课程背景:
在2020年,我国正式宣布力争在2030年前实现碳排放达到峰值,也就是“碳达峰”,2060年前实现碳中和,这就是过去一年里,听到无数次的“双碳”目标,已被写进了我国《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。
自 2021 年起,碳中和就成为了关注热点。目前,互联网、零售、金融等现代服务业,能源行业企业(电力油气等),甚至制造业的主要跨国企业纷纷宣布碳中和目标,且企业的碳中和目标年份普遍早于国家的碳中和目标年份。
根据中国金融学会绿色金融专业委员会等多个机构和团队的测算,我国实现碳中和总共需要约140万亿的投资,用于催生技术创新,和千行百业的改造。机遇大不大? 在 3060 目标的大趋势下,政府企业如何布局双碳新赛道,角逐双碳新市场?如何与政策、双创、资本等资源赋能结合,抓住当下双碳蓝海机遇?
本次课程从国家战略到行业规划,到技术应用再到资本加速等,整条产业链教科书式剖析,全方位为大家解惑双碳,提升对双碳领域发展的认知和趋势把控,为企业布局双碳提供思路。帮助中小企业把握时代机遇,了解和熟悉双碳战略,角逐碳中和新赛道,快速拓展双碳新市场,抢占双碳行业话语权。
课程收益:
1. 掌握双碳赛道的重大的趋势和机会点、涉及的领域、行业,还有行业发展方向,搭建整体性的全貌骨架。
2. 学会具备运用双碳赛道的无穷组合、除了直接解决环境问题,以及更深层的目的及复杂性;找到**靠谱的实现路径。
3. 由浅及深、由概念到应用,帮助学员实现对双碳新赛道的政府主导产业、行业、企业组织管理有深刻的认知。
4. 全面了解双碳赛道对所有产业、行业、政府、企业,甚至个人的影响及趋势。
5. 针对双碳赛道出现等大趋势、大机会;更好地做自己的职业规划、企业管理、行业规划、产业发展,包括投资决策等
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:
1)政府企业决策者、中高层管理者
2)传统能源行业和高排放产业的从业者,以及新能源产业从业者;创业者、重新考虑职业生涯规划者
课程方式:理论讲解 案例分析 视频分享 课堂练习 实战演练 小组研讨 互动答疑
课程大纲
导入:双碳赛道官宣后,未来40年,影响产业、企业、个人我们如何面对实现碳中和路线图
**讲:碳中和的深层次原因及**实践路径
一、碳中和的三大深层次原因
1. 保障能源安全
2. 国际政治博弈
3. 经济转型升级
案例分析:《巴黎协议》几十年长跑谈判的国际博弈分析
实战演练:汽车行业(或学员自选行业)搞碳中和,底层技术的推倒重来,及新技术的雨后春笋
碳中和的**优路径探索
1. 实现碳中和要做两件事
2. 固碳的低成本与高风险
3. 减排的既分高下也决生死
案例分析:“CCUS EOR”碳捕获、利用和封存的理论与实践
实战演练:碳中和前期,如何增加化石能源的使用效率
第二讲:清洁能源三剑客的困局与破局
一、风电的机遇与挑战
1. 风电的区域与传输困局
2. 海上风电的三大优势
1)储量大
2)效率高
3)近便利
3. 风电的降本良机
案例分析:风电降本增效的数字化解决方案
实战演练:风电在我们身边的日新月异
二、光电的至暗与高光
1. 光电的不稳定与天花板
2. 光热电站的出发元年
3. 储能的清洁能源一体化基地
案例分析:大数据AI技术成就的华为智能光伏发电站
实战演练:光伏发电巨大的降本增效空间,如何在未来5年逐步实现
三、核电的困境与开局
1. 核电的三大困境
困境一:选址
困境二:核废料的处理
困境四:存在核泄漏的风险
2. 核电的第4代技术及6条新型发展路径
3. 核电的供应链及出海机遇
案例分析:核电作为大国重器的打磨与进阶
实战演练:核电的产业链与价值链
第三讲:双碳的四大助推神器
一、储能——风光无限背后的定海神针
1. 电池储能的三大瓶颈
2. 用终局视角看电磁储能、飞轮储能、压缩空气储能、超级电容技术、储氢的发展
3. 储能的主力担当抽水蓄能
案例分析:钠电池的契机及提升现有电池系统的储能效率。
实战演练:如何实现储能的“梯次利用”
二、绿色溢价——零排放技术的生产成本提升的比例
1. 排放量与减排难度系数的终极PK
2. 减排的难度系数与价值成正比
3. 电力制造、大交通行业的减排攻坚
案例分析:降低航空领域减排的三部曲
实战演练:航运领域的油改气、气改电,还有哪些减排方案
三、碳捕捉——碳吸收的山穷水复与柳暗花明
1. 碳汇:吸收碳是整个生态系统的事
2. 蓝碳:海洋生态吸收碳的完美方案
3. 碳捕集:捕捉和封存是终极趋势
案例分析:“直接空气碳捕集”的龙头
实战演练:海洋与森林等陆地生态系统同等重要的“碳库”的解密及发扬光大
四、共建与共创——跑步进入140万亿双碳赛道
1. 绿色金融:碳中和的巨量投资,引导金融体系
2. 碳交易:价值守恒定律
3. 千亿交易、万亿投资的时代变迁
案例分析:碳交易市场的发展要借助四个技术及其行业价值
实战演练:“碳”到底怎么“交易”?
第四讲:碳全生命周期的耕耘与收获
一、“碳”大管家的精进之路
1. 管理碳足迹的历史总账
2. 产业链碳管理的价值呈现
3. 碳管理服务商的新赛道
案例分析:《苹果公司2023环境进展报告》到 2030 年实现Apple整个供应链及产品碳中和
实战演练:“碳资产管理”,包括企业碳资产的保值、增值管理,还有运营过程中的碳核查、碳绩效管理,以及人才培养、品牌建设等工作,在本行业的的**实践路径
二、第二增长曲线:智慧微电网
1. 再生能源碳中和认证的智慧园区
2. 产业四大红利及其延伸价值
3. 通信触电的持续高光
案例分析:分布式光伏的创新空间、精细化与均衡分析管理的**实践
实战演练:打磨5G6G、物联网,以及电气的远程控制技术,与智慧微电网的**优解决方案
三、碳普惠与布局未来
1. 碳普惠机制:鼓励政府、行业、企业、个人减排
2. 碳全生命周期:全生命周期足迹,获得相应的碳资产,**交易,或者积分兑换,实现获利、变现
3. 布局未来:清洁能源、储能、氢能、核能、智能电网等科学与工程专业
案例分析:建筑和化学等学科的大有可为
实战演练:经济、社会、国际政治、环境生态等学科的用武之地
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