课程背景

在当前 VUCA  时代， 企业人员变动成为一个主流话题， 但是如何做好人员的 工作交接同样成为 HR 岗位一个非常头疼的问题， 实际上在企业管理当中交接问 题一直是企业的诟病， 在交接的过程中经常会出现文件遗漏以及对于内容不理解 产生的工作停摆时有发生， 课程** HR 工作内容的交接互动， 推广到各个岗位 的交接设计工作中，提供企业人员过度的平稳方案。

课程目标：

针对 HR 工作中细碎繁琐的交接工作，将企业需要用到交接发放策略、工具、 方案提供给 HR 针对于其他公司的交接提供案例 工具 知识的方式呈现完整的企 业交接方案。 为企业做好基础管理工作。

授课对象

企业 HR 、HRBP、部门负责人、中层管理人员、行政岗位

授课时长：

1 天课程 7 小时/天

授课方式：

老师讲授   视频观看   小组研讨   头脑风暴   现场点评   案例分析

大纲内容：

一、 企业交接中常见的问题

二、 员工离职的法律规范

三、 企业的交接工作的要点

四、 特殊交接的问题处理

五、 内部管理的处理程序

六、 交接表单的设计规范

七、 其他内部的协同处理