【课程背景】

回想一下你**近的一次销售场景：你是客户表达的更多？还是你表达的更多？你的表达中，关于我们的产品更多？还是关于客户的需求更多？你花了多少时间寻找客户需求？你精准把握客户需求了吗？你提出的销售方案能够匹配客户的需求吗？

我们经常有这样的困扰：客户总是在价格上跟我纠结，客户总说要回去商量一下，自己费了好大的经历跟客户介绍产品，**后客户却冷冷的说：考虑一下。

这是为什么呢？

因为绝大多数的销售都不是提问的高手。

成为提问的高手是什么样子呢？

学会获取提问主动权，客户就准备好被你提问了；学会把成交做到开始，让客户带着成交目的跟你会谈；学会做诊断高手，诊断的核心能力，就是提问。

提问高手在销售中几乎所向披靡，因为他们唯一关心的是客户的需求，他们**提问让客户自己成交自己。

【课程收益】

掌握提问式销售的6大原则；

梳理并呈现出量身定制的销售流程图；

掌握电话中的提问技巧；

掌握提问式销售的话术设计技巧和脚本设计；

掌握面对面销售的框架；

设计量身定制的面对面提问式销售脚本；

学会问题漏斗框架；

掌握用问题处理客户异议。

【课程特色】干货，实操；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】总经理、销售副总、销售总监、销售经理、客户经理、销售员

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、为什么学习提问式销售？

销售场景1：为什么客户总是纠结价格？

销售场景2：问了一些问题，为什么客户不正面回答？

销售场景3：销售过程总被客户带着走？

销售场景4：提出的问题不够有逻辑，无法深入提问？

销售场景5：无法跟客户建立信任关系

练习：现场模拟提问销售互动和游戏，体验提问的威力。

提问式销售的原则；

原则一：找准需求才提方案；

原则二：情感是改变的动力；

原则三：开始提问前要获得允许；

原则四：坚定的销售信念；

原则五：敢于沉默3秒钟；

原则六：想好再提问。

区分提问式销售的：提问，倾听和反馈；

现场**对话帮助学员区分提问、倾听和反馈；

倾听和反馈的技巧；

3F倾听和3R倾听法，现场练习；

积极反馈和建设性反馈，现场练习。

如何设计销售流程图？

1. 分析本公司销售路径的关键节点；

2. 拆分步骤，定义步骤目标和负责人；

三、如何进行面对面提问式销售？

如何进行前期关系建立？

如何设计开场白？

做面谈定位：如何把成交做在一开始？

提问漏斗的设计；

开放式问题；

具体问题；

提供解决方案；

测试温度；

细节处理。

根据业务设计话术和脚本；

提问的技巧

积极的反馈

速记的本领

敢于打断对方

始终关注目标

四、如何跟不同的客户进行提问？

DISC行为风格；

DISC行为风格如何结合到销售中？

针对不同行为风格的人的提问注意事项。