【课程背景】

为什么团队整体感觉效率低，执行力差？ 为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？ 为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？ 为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？ 为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？  二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业精英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。

【课程收益】

1、深刻体会计划的重要性及目标设计思路方法

2、学会科学的制定决策和对资源的分析

3、面对风险时，摆脱压力的枷锁，科学应对

4、体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用

5、对生活的思考，把自己的经历变成有价值的提升-复盘的策略

6、项目管理的深度理解应用-生活职场处处离不开项目管理

【课程特色】

1、 在游戏桌上演绎真实的管理情景，用游戏的方式大胆假设验证真实的想法

2、 模拟工作中的沟通，计划，目标，决策，风险，团队合作和资源盘点，互动及参与性强，**模拟有效的促进思考，达成心理认知，促进行为改变

【课程对象】中层管理者

【课程时间】1天

【课程大纲】

一、有效决策能力（正确决策和保证执行的能力）

1、 团队决策的秘籍

2、 团队决策的优势

3、 团队执行的方法 猴子管理法

二、管理沟通能力（目标及计划管理能力）

1、 团队计划和目标

2、 完善的计划

3、 有效的好目标

4、 目标的达成

三、资源整合能力（信息分析和整理的能力）

1、 状况分析流程

2、 拆解与理清状况

3、 优先级的思考

4、 判断状况与思维的模式

5、 团队与资源的分配

四、团队人才盘点能力（人员配置与工作任务）

1、 团队人才盘点四象限工具

2、 沙盘模拟要素与职场人分析

3、 团队配置及人员组建

沙盘推演：

《地球拯救之旅》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

**部分 组建团队，分配角色

1、将学员分为若干队

2、每个队确定队长、队名、队呼、造型

3、各队展示

第二部分 沙盘模拟，开始行动

1、宣布游戏规则

2、各队分配角色、明确职责

3、各队确定目标、制定计划

4、开始游戏

第三部分 互动分享，交流体会

1、各队分享整个任务完成过程中的做法、体会及感悟

2、讲师点评整个过程中的优缺点及学员的发言

第四部分 总结分享管理感悟

讲师总结分享管理感悟，准确找到关键成功因素是获胜的法宝，清晰的目标及详细的计划是获胜的关键，合理的团队角色分配及分工可以保证较高的效率，根据实际情况及时调整计划能够保障预期目标的达成，有效的整合资源可以实现更大的效能，积极的心态是团队战斗力的有力保障。。。。。