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骏君

移动互联网思维与传统企业的品牌营销创新

骏君 / 年度最 佳网络营销专家

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课程大纲

【项目背景】

   今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。

   这是一个疯狂的时代,曾经那些不可一世的巨头们一个接一个的倒下,这个世界不再有永恒的王者,一切都可能被改写,被颠覆。

   互联网跨界者越来越多,成功者不胜枚举,新的颠覆和新的变革正在以摧枯拉朽之势在各行各业中愈演愈烈。未来将不存在互联网企业之说,因为能够在这场洗礼和变革中生存下来的或者本身就是互联网企业,或者就是那些已经成功学到了互联网思维,注入了互联网基因的传统企业。可以肯定的说,你不去学习,你不敢跨界,就有人跨过来打劫,未来十年,是一个海盗嘉华年,各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域,一切都在经历一个推倒重来的过程。

   如今,可以肯定的是,留给那些还在用传统思维经营着企业的老板们的时间已经不多了。

【课程模块】

趋势篇:

☆ 为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?

☆ 移动互联网的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网

☆ 移动互联网时代的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化

☆ “互联网+”将如何影响不同类型的传统行业?

☆ 移动互联网时代的新媒体营销新趋势:微信、抖音、直播、视频号

☆ 什么是大数据思维?传统企业如何做大数据营销?

☆ 5G时代,传统企业的自媒体运营之道 !

☆ 全民直播时代,为什么直播模式在近几年会大放异彩?

☆ 四大直播平台深度分析:抖音、快手、看点直播、淘宝直播

☆ 传统企业如何**直播营销模式提升品牌影响力、提升产品销量?

传统企业做跨界合作的四大要素:关联性、创意性、共赢性与弹性

移动互联网时代,如何策划一场行之有效的跨界营销活动?

什么是场景化营销?一场优秀的场景化营销必须具备的五大核心要点!

案例分享:口碑是如何诞生的?如何利用线上、线下场景制造口碑传播?

做场景化营销时,**容易被分享和传播的五种内容表现形式是什么?

什么是微创新?传统企业如何在品牌推广过程中做微创新?

☆ 前沿互联网新应用:5G、VR、AR、物联网与人工智能

☆ 2021-2022年还有哪些值得我们关注的转型发展机会?

创新思维与商业模式篇:

☆ 什么是移动互联网思维?

☆ 移动互联网思维的核心与精髓

☆ 移动互联网思维的九层要义:用户思维、迭代思维、私域流量思维、大数据思维、生态化思维、跨界思维、生态化管理思维、营销矩阵思维、内容为王思维。

☆ 互联网营销成功与失败案例深度剖析

☆ 如何用互联网思维重构传统企业的商业模式?

☆ 粉丝经济时代:创新为本,内容为王,体验至上

☆ 案例分析:传统企业如何利用网红做圈层营销?

☆ 新零售与O2O模式:传统企业如何打通线上 线下的双线营销模式?

☆ 传统品牌如何打造粉丝经济圈?

☆ 移动互联网时代的“道-法-术-器”

案例篇:

☆ 案例分享:5G时代,小米如何用互联网思维打造智能化家居产品的生态链?

☆ 案例分享:格力如何**O2O直播分销模式一天劲销102亿?

☆ 案例分享:一家美国的酒店如何与一家瑞士的家具公司搞场景化营销?

☆ 案例分享:小米如何为用户创造参与感和存在感?

☆ 案例分享:传音手机如何用微创新的方式长期称霸非洲手机市场?

☆ 案例分享:卖蛋糕的大叔如何利用二维码让“羊毛出在狗身上”?

☆ 案例分享:天友乳业如何**与重庆马拉松的跨界合作做裂变营销?

☆ 案例分享:盒马鲜生为什么可以成为新零售界的标杆?

☆ 案例分享:优衣库如何用互联网思维打造O2O营销矩阵?

☆ 案例分享:樊登读书会如何**抖音打造营销矩阵?

☆ 案例分享:为什么说互联网思维的本质是建立连接?

☆ 案例分享:5G时代,为什么社交电商模式会迅速取代微商模式?

☆ 案例分享:喜茶如何成为单店日流水超过10万的“网红店”?

☆ 案例分享:一家来自顺德的小家电品牌如何**互联网创新营销完成对行业老大的绝地反击?

线上营销与新媒体运营实战篇:

5G时代,传统企业如何做短视频营销和直播带货运营?

对传统企业而言,什么是公域流量?什么是私域流量?

移动互联网时代,如何运营好私域流量?如何**私域流量做裂变营销?

5G时代,传统企业如何发动全员做裂变营销?

全网营销实战:百度系、微信系、头条系平台运营推广策略

小程序营销的9大精髓是什么?传统企业如何利用小程序做营销推广?

什么是企业微信?传统企业如何用企业微信维系客户关系?

如何打造朋友圈、公众号、微信群、小程序与视频号的营销矩阵?

社群营销实战:自媒体、自明星、自组织与自电商体系的创建与运营

传统企业如何打造一支强大执行力的新媒体营销团队?如何考核和评估新媒体营销团队的工作成效?

传统企业选拔新媒体营销人才的七大核心指标

如何用互联网思维设计新媒体运营团队的组织架构?

【目标学员】

☆ 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层

☆ 市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者

☆ 对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人

☆ 互联网与移动互联网创业者

【标准课时】

两天(可根据具体情况和学员构成,拆分为一天或半天的课程)

【授课形式】

讲师授课+案例分析+分组研讨

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