课程对象

企业高层领导及核心骨干人员；

课程时间

6小时

课程内容

一、传统装备制造业，新商业模式解密

1、传统装备制造业的特点

2、传统装备制造面临的问题

3、当下管理学的重点：赛道痛点和生态

二、传统的装备制造业发展过程中的基本管理经验

三、传统的装备制造业在营销的基础上销售的基本做法及存在问题

四、互联网时代对各个行业带来的价值和影响

五、装备制造业如何**数字化提升企业效率，实现企业的转型升级

六、装备制造业在新的商业模式之下如何构造生产链、销售链、服务链，形成基于采购到终端客户的综合消费链条，从而实现对消费者的赋能。

七、课程总结

1、当前装备制造业向其他行业学习的要点

2、在管理进步过程中装备制造业在未来发展的前景

3、简要阐述国家在装备制造行业的政策及由此带来的机会