学员对象：企业中高层或企业文化体系人员；

课程目标：深刻理解企业文化，掌握文化建设方式方法

课程时间：1－2天

课程将从如何透过心智的锻炼，砥砺企业家及员工的思想，以期建立组织共同的价值观，并藉由全体员工的共同努力，打造一个前程无限、生生不息的文化组织。

课程剖析成功企业案例，包括华为、联想、IBM、GE等。

**讲：企业文化重要性：案例

从《共产党宣言》说起

企业家管理能力从哪里来？

第二讲：企业文化内涵、与经营业绩

企业文化的概念、内涵与经营业绩

典范企业文化借鉴

对企业文化的认识

第三讲：企业文化建设方法

企业文化发展的基本路径；

企业文化建设的一般模式

企业愿景，使命，价值观等

企业文化建设的主要事项

第四讲：企业文化相关问题分析

企业愿景规划方法

企业文化与品牌建设

一把手与企业文化建设

企业文化与企业战略

国企企业文化建设的问题分析；

案例分析

第五讲   幸福企业创建

幸福企业理论的提出与核心要点

企业家的三重境界

案例分析

第六讲：总结，结束