课程目的

**对时代的解读，指出技术创新的理念和方法引导企业技术创新。**对企业发展战略的系统性梳理，引导企业理解战略思维、战略方法和战略创新对企业发展的重要性和实践意义，从而评价战略，促进企业发展。

**构建商业逻辑，打通产品服务和市场之间的关系。在过程中融合了时代机会，将碳达峰、碳中和融合在战略过程中，同时对数字化转型过程中企业应该怎么应对，给出数字化转型的内容以及具体的建议和方法。

**终**课程学习使企业能够了解时代的机会，学习战略的方法，建立商业逻辑，从而达到目的。

课程内容

**部分  新时代、新要求、新理念

   研究在新的时代、新的要求、新的理念之下，企业应当如何去认识时代、适应时代、理解时代的要求，从而得到正确的理念。

第二个部分  新时代之下企业构造技术创新的理念和路径

1、新时代之下，创新的内涵价值和意义

2、新的时代创新中的技术创新和管理创新的主要方法；

3、重要的案例分析

4、4、总结

第三部分  战略创新，引领企业发展

1、如何制定战略，推动企业战略创新

2、战略发展的基本内容以及对企业的价值

3、战略创新的特点

4、如何理解政策变化，碳达峰、碳中和、互联网对企业带来的挑战和机遇

5、完整的企业发展战略的构成和要注意的问题。

第四部分  构造商业逻辑，提高企业竞争力

   1、将产品和服务打造好，构造商业逻辑的基础

2、商业逻辑的构成：构造营销模式，构造盈利模式，建立一套解决方案来适应未来企业的发展。

3、新型平台模式和管理模式的构成有哪一些？

第五部分  如何运用战略创新和商业逻辑促进企业数字化转型

   1、战略创新和商业逻辑对数字化的技术要求

2、数字化转型的基本内容

3、企业商业数字化转型的基本途径和方法

第六部分  总结  

   企业在新时代、新要求、新理念之下，技术创新的要点，发展战略的要点和商业逻辑的要点。