一、课程导引：

现场互动调查：

1、您目前的工作除了获取报酬以外**吸引您的是什么？

2、如果没有报酬什么是驱动您做事的**大动力？

3、如果不给别人报酬您怎么能让别人为您工作？您认为**的方法？

**调查发现学员激励触点和常用激励方式

**节 激励认知

一、激励释义

1、激励过程

2、来自激励试验的启发：

经过激励和未经过激励，行为存在明显差别

不同激励方式对行为影响的有区别.

二、激励的类型

1、物质激励与非物质激励

2、自我激励与他人激励

3、正向激励与负向激励

三、激励原则

1、员工到底要什么？

2、马斯洛需求层次理论

3、激励原则

因人而异

不公平没有用

第二节 常用激励方式

期望激励

赏识激励

授权激励

榜样激励  

其它激励  

负向激励——批评技巧

第三节 不同性格员工的激励之道

1.D型员工特点与激励方法

2.I型员工特点与激励方法

3.S型员工特点与激励方法

4.C型员工特点与激励方法