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徐伯达

职业素养六善门--从小白到高手

徐伯达 / TTT资深培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程大纲

【课程背景】

导入:职场如江湖,新员工就如同刚刚踏入江湖的小白,会遇到以下各种问题,

心态问题:面对领导批评,不知如何应对

工作内容问题:面对大量琐碎工作,或不熟悉内容,不知如何开展

沟通问题:面对复杂人际沟通关系,不知如何应对

忙与盲问题:工作忙碌,但没效率,工作盲目,没有结果

形象礼仪问题:不知公司职场形象及礼仪规范,显得格格不入

学习能力问题:没有快速掌握应知应会内容,没有持续学习,越工作越退步

新员工如何应对未来的问题,如何掌握属于自己的武功秘籍,如果成为江湖高手宗师,本课程将带领各位新手小白共同修炼共同进步。

以人物传记的形式,从**主人公角色入手,贯穿全课程。所有案例围绕主人公的职场晋升之路打开。

【课程收益】

理解校园人与企业人的不同

树立积极主动的岗位精神

制定清晰职业规划

建立高效时间管理意识和习惯

认知自己 他人,建立团队合作意识

掌握学习方法及内容 不断精进

【课程特色】

**江湖隐喻的形式让学员感受新员工职业素养的重要性

**共创式教学的形式激发学员课堂产出职场武林江湖案例(小说)

【课程对象】

新员工

【课程时间】

1天

课程大纲

职场就是江湖,人在江湖飘,就得学会招儿,如何从小白到高手?

**阶段:

进阶之路:从小白到少侠

修炼内容:知道江湖规矩

善知:角色认知

【案例场景】上班**天啥也不懂就要做会议纪要的我

【引发问题】小白不懂新员工应具备的职业素养

【引发问题】新员工面临的3种岗位困惑

【教学方式】互动提问 案例研讨 视频教学

【知识要点】

何为职业素养

职业素养冰山模型

职业素养的意义

树立3方面岗位精神

善见:远见思维

【案例场景1】不是我的工作我该不该做?

【案例场景2】作为新员工的我该帮助其他同事吗?

【引发问题】新员工如何积极主动应对工作

【引发问题】面对艰难的工作任务,新员工如何做

【教学方式】互动提问 案例研讨 头脑风暴

【知识要点】

树立职业远见思维4种意义;

职业生涯5部分

树立积极主动心态;

树立迎难而上勇气

【学员共创】

学员根据**部分内容,小组撰写江湖小白进阶之路**章

第二阶段:

进阶之路:从少侠到高手

修炼内容:掌握武功心法:善时;善礼;善协

善时:时间管理

【案例场景1】10年里频繁跳槽的小王该何去何从?

【案例场景2】小陈忙碌又无效的一天

【引发问题】工作不计划;忙但没效率;工作精力差

【教学方式】课堂实操;互动提问;案例研讨;工具示范;隐喻教学;头脑风暴 实验教学法

【知识要点】

时间的定义特点;

职业生涯规划3阶段;

职业生涯燃料

目标制定方法原则;

目标分解达成工具——T型图

时间高效管理3种秘籍

要事**

GTD衣柜整理法

清单管理

善礼:商务礼仪

【案例场景1】“着正装”参加会议的我

【案例场景2】和领导去吃饭,喝的**多的居然是我!

【引发问题】新人对于职场商务礼仪的规范不清晰,经常出现尴尬

【教学方式】视频教学;课堂实操;学员演练;现场测试;讲师示范;

【知识要点】

职场商务礼仪概述;

着装礼仪TPO原则;

仪容礼仪5部曲

着装礼仪6禁忌

致意礼仪——“伸手头效力”;

握手礼仪忌与益

餐桌礼仪(酒水礼仪,敬茶礼仪);

电梯礼仪

进出电梯礼仪

上司电梯相处

客户电梯相处

善协:沟通协作

【案例场景1】临时有事却没人接手的同事

【案例场景2】为何挨骂的总是我?

【引发问题】职场沟通不畅,导致人际关系差,领导不重视,同事不喜欢,目标难达成

【教学方式】游戏互动,外交大使,漫游挂图,头脑倾倒。

【知识要点】

积极主动的沟通意识,

三赢思维模型,

上级沟通

下级沟通

同事沟通

客户沟通

团队协作方法

【学员共创】

学员根据第二部分内容,小组撰写江湖少侠进阶之路第二章

第三阶段:

进阶之路:从高手到大师

修炼内容:掌握武功秘籍--善学

善学:持续学习

【案例场景】机会来了,小刘却没抓住

【引发问题】进入职场后还需要学习吗?压力大时间紧,没有科学的学习方法

【教学方式】游戏互动,外交大使,漫游挂图,头脑倾倒

【知识要点】

1、新员工5维学习:

学习企业相关制度

学习企业文化理念

学员企业文件制度

学习岗位职责流程

学习薪酬考核制度

2、扬长补短学习法

3、学习计划3方面

4、寻求帮助4大要点

【学员共创】

学员根据第三部分内容,小组撰写江湖高手进阶之路第三章

七、课程结尾

巩固知识

答疑辅导

仪式结尾

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