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课程收益:
1、明确数字化的价值意义和目标范围
2、用丰富的数字化标杆案例讲述数字化转型过程中的陷阱和注意事项
3、统一企业内部数字化认知和循序渐进的整体意识
课程对象:
制造行业董事长/总经理/副总/经理等中高层管理者
课程方式:
主题讲授 视频欣赏 案例研讨 学员分享 头脑风暴
课程大纲:
一、工业4.0智能工厂案例分享
1、郑州富士康蒙古包智能工厂分享
——全世界**先进的iphone灯塔工厂
2、成都ipad智能工厂案例分享
——国内首个黑灯工厂
3、英伟达智能工厂案例分享
二、灯塔工厂规划与搭建
1、灯塔工厂定义
2、灯塔工厂的模式流程
3、灯塔工厂的技术架构
三、未来智能工厂发展趋势
1、未来智能工厂车间数字孪生
2、未来智慧园区 智慧车间的数字孪生
3、数字孪生的规划清单
四、制造业数字化转型之路
1、数字经济
(1) 数字经济的三熵四态
(2) 数字化经济 — 仓库数字化如何帮企业赚钱、省钱
(3) 数字化经济 — 车间数字化如何帮企业赚钱、省钱
(4) 数字化经济 — 供应链数字化如何帮企业赚钱、省钱
2、大型企业数字化转型的天龙八步
(1) 业务流程化
(2) 流程简单化
(3) 流程合理化
(4) 流程标准化
(5) 标准系统化
(6) 系统数字化
(7) 数字云端化
(8) 系统智能化
3、中小型企业数字化转型的三屏看制造
(1) 制造企业痛点现状分析
(2) **屏: 车间现场大屏
(3) 第二屏: 工生品经联合办公室/战情室
(4) 第三屏: 总经理室/指挥部
4、制造型企业数字化选型的5W1H1V
(1) What 什么是数字化
(2) Why 为什么要上数字化
(3) When 什么时候合适
(4) Where 哪个点切入好
(5) Who 企业如何选供应商
(6) How 怎么做到数字化
(7) Value 数字化价值在哪
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