执行力**强的组织，非解放军莫属

军事上有句话：三分战略，七分执行。

一、绝对服从和思想统一

解放军从统一思想入手解决执行力的基本经验值得企业家重视。管理主要是管人，管人必须着重管好人的思想。

二、向正确的方向射击——组织**大的迷失是战略的迷失

组织**大的迷失是战略的迷失。企业的管理者从战争和军事中可以得到的**个启示，是要学会战略性的思考。

三、责任感是保持旺盛战斗力的动力和源泉

1.责任感是指一个人对国家、集体和他人能自觉地承担和完成应当做好的分内之事的心情。

2.责任感与执行力是军队战无不胜的必要条件，是知行合一的表现形式。

四、纪律性和作风建设

1.纪律是基础。

2.严肃就是纪律规矩严明。

五、重视组织建设，充分发挥骨干的模范带头作用

启示：不拘一格、果断无私。一般领导都喜欢手下有才能的人。看准了，就要大胆的用，不拘一格才能带来焕然一新！

六、时刻准备打仗——危机意识

军人只有两种状态：一个是打仗，一个是准备打仗。

战场无亚军，商场如战场，归纳起来：大担当、大责任；包括智慧、能力、勇气和视野、嗅觉。

七、有信仰，方能笃定前行；有担当，方能前赴后继

幸福感由三项要素构成：快乐、投入和意义。三项要素之中，快乐带来的幸福感**为短暂。有太多的人以追求快乐作为生活的目的，但是对于幸福感而言，投入和意义却远比快乐更重要。

八、企业文化涵养**的员工

注重培养员工的职业素质。

九、有前提的“细节决定成败”

做人做事，都应该坚定恒心和毅力，以久制胜，从量变到质变，一点一点地积累，这样的思想方法为你提供坚持到胜利的信心。

十、善于总结经验

靠总结经验吃饭，说明这个方法的重要性。这也是人民军队“三大民主”之中的军事民主。

战场上，士气比武器重要；

职场上，行动比态度重要。