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王彦老师

行动学习-未来探索工作坊

王彦老师 / WFA行动学习高级促动师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 长春

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课程大纲

环节1:未来探索工作坊流程与规则  

OØ 领导发言    

OØ 未来探索工作坊目的、意义、成果  

OØ年公司战略落地未来探索工作坊基本步骤及规则

目的:让大家从思想上认识“未来探索”这个技术对大家工作上的价值和意义,调动大家的好奇心和兴趣点,激发大家学习的欲望,让每一个人都能总体把握整个过程和要点。

环节2 :未来探索步骤1-聚焦过去(Focus on the past)  

OØ 是什么成就了今天的公司和我们  

OØ 分享我们共同的经历 (时间线)  

OØ 分享并演绎令我们难忘的故事      

OØ 这些故事给我们带给我们怎样的意义)

环节3:未来探索步骤2-聚焦现在(Focus on the present)  

OØ 全球趋势对公司发展的影响-系统思考,当地行动 (思维导图技术)

OØ 我们共同关注的5 大因素  

OØ 因素分析-我们正在做什么?什么是我们想做而没有做的?  

OØ 小组分享和呈现:我们所经历的骄傲和遗憾            

环节4:未来探索步骤3-聚焦未来(Focus on the future)  

OØ 聚焦于我们的战略主题,如果实现了,我们会看到什么景象?(情境规划)

OØ 是什么让我们一直走在通往愿景的正确的路上      

OØ 将我们的愿景用情景剧演绎出来;                

环节5:未来探索步骤4-凝聚共识(Discovering common ground)  

OØ 为了实现我们的共同愿景,什么是我们共同实现的?(团队共创技术)

OØ 发现共识-现有市场环境下,如何将工作做的更好?    

OØ 基于战略规划,制定我们的行动计划                  

环节6:未来探索促动法步骤5-年度行动计划规划与陈述(Planning For 2019)

OØ “2019公司战略落地”的现状陈述与期望陈述

OØ 行动计划-未来6 个月的短期行动计划及团队成长计划    

OØ 行动计划-未来3 年的长期行动计划及团队成长计划      

OØ 公司基于“2019 年公司战略落地”的承诺    

OØ 领导总结陈词行

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