【课程目标】
² 认识时间成本,树立有效的时间管理观念;
² 掌握几种简单有效的时间管理技术与技巧,提高工作效率;
² 提高组织时间效益,帮助企业降低管理成本,提升企业绩效;
² 学会制定目标管理的方法与手段,进行有效目标管理执行。
【培训方式】讲师讲授、案例分享、问答互动、实战训练
【授课老师】刘易明老师
【授课对象】全员
【授课时间】0.5天/3小时
【课程大纲】
一:时间与时间管理概述
1、时间是什么?
² 时间是人生**大的资本;
² 时间不可再生、不可储存,但却是可以管理的;
² 时间的使用分析;
² 游戏:你计划再活多少年?
2、什么是时间管理?
² 了解时间管理的现状;
² 时间管理的发展与演变:
3、时间管理的意义;
4、时间管理的核心:
² 价值管理;
² 习惯管理。 互动:你的时间哪里去了
二、时间管理的技巧和工具
² 改变一个想法,养成良好习惯;
² 学会列清单;
² 做好时间(工作)日志;
² 控制时间管理矩阵法 ;
² 目标计划管理;
² 善于拒绝;
三:时间管理个人使命表
² 学员分享 ;
² 课程总结 。
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