当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 首长训练营——总裁修炼九板斧
u 为什么你的战略老是落不了地?
团队老是培养不起来?
u 为什么你的团队老师凝聚力不强
协同性差绩效不高?
u 你想把“你的梦想”变成全员的使命和⽬标么?
严小云老师·铁军首长训练营
三天三夜闭门共创
8堂线上闭门课
课后一个季度学习效果跟进
【战略、组织、管理】九板斧,专为头部领导打造
ü 小班制 一对一实战案例诊断式教学
ü 九大工具包获取和运用
ü 体系化经验 结构化方法论学习
ü 线上线下课程结合
ü 课后落地跟踪指导 90天线上咨询 免费“顾问”
课程大纲
PART 1 战略三板斧
一. 战略思考
-从使命到战略
-上帝视角
-从终局看中局
-从未来看现在
-战略布局,战略节奏,战略目标
二. 战略选择
-SWOT分析
-战略制定的MOV模型
-商业模式
-营销模式
三. 战略落地
-渠道策略
-营销策略
-产品策略
-价格策略
PART 2 企业组织保障三板斧
一. 企业文化体系设计
-企业价值观设计
-企业文化构建
-企业文化落地
二. 企业组织架构设计
-组织架构设计
-岗位设计
-决策、沟通反馈、协同机制设计
三. 企业激励机制设计
-企业绩效体系设计
-企业人才晋升和发展体系设计
PART 3 管理三板斧
一. 一张图
-战略目标如何分解
-如何把“我的”变成“我们的”
二. 一颗心
-如何培养员工的主人翁意识
-如何提高员工的目标感和执行力
三. 一场仗
-人才盘点、如何断事用人
-互相搭台、如何利用团队力量拿到结果
-奖惩分明、如何“借事修人”
适合人群:
企业创始人;公司董事长、总经理、VP;
人力资源负责人、财务负责人 ;企业各事业部业务负责人
适合企业:
ü 企业起步阶段,急需战略规划、组织建设;
ü 企业增长缓慢,亟待变革升级,需要对业务、组织、人才战略进行重新梳理;
ü 企业快速发展扩张,需要提升组织能力, 解决组织、人才与文化建设问题;
ü 企业核心高管团队需要进⼀步提升领导力,以及增进互相理解,形成同频和共识
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