【课程背景】
在当前的经济环境下,企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此,加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。
一段走心的呈现,可以影响你的目标用户,让商品的销量提升百倍、千倍,甚至於万倍。
一段鼓舞的呈现,可以影响你的员工,让他们可以在艰难之时达成“上下同欲”勇往直前。
一段感人的呈现,可以影响一颗即将枯萎的心,让他可以重新燃起对生活的希望和信心。
本课程以提升职场人士的呈现能力为核心,每逢“要点”必有“训练”,以落地、实用、易掌握为**终目的,
让职场人士**科学的理论、方法及有效的训练拥有**呈现影响他们的能力。
【课程对象】职场人士/所有希望**科学的训练掌握影响他人能力的人
【课程时长】2天,12小时
【讲师分享大纲】
**部分:掌握“呈现”影响力的两大原理
1. 呈现**大的敌人“大脑拥堵”
2. 呈现,是语言学的范畴还是传播学的范畴?
3. 传播者与接收者谁更重要?为什么?
4. 呈现影响力的两大原理:
5. 左右脑理论
1) 学员在接受培训时是如何运用左右脑的?
2) 培训是种传播,传播就该关注受众
6. 大树原理
1) 树根:呈现要有让人信服的原理原则
2) 树干:呈现要有实用的方法工具
3) 树叶:呈现还要有精彩的演绎方式才能让人感受的到
7. 呈现影响力的三大核心技术
1) 顺其自然-呈现的逻辑
2) 活灵活现-呈现的技巧
3) 深度思考-呈现的深度
第二部分:如何使你的呈现“顺理成章”
1. 顺理成章的四个技巧
2. 构建开场常见的三种形式
3. 构建开场的三个步骤
4. 构建开场的难点及有效应对
5. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能
6. 框定技术
1) 何为框定技术
2) 框定技术的意义
3) 框定技术具体的应用
7. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能
8. 衔接技术:论证 陈述=衔接
9. 衔接技术的难点及应对方法
10. 衔接技术三种论证组合
11. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能
12. 衔接技术:从自圆其说到思维方式
13. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能
14. 结构结尾的两种方式
第三部分:如何使你的呈现“活灵活现”
1. 活灵活现的四个技巧
2. 图文并茂
1) 如何利用ppt等教学工具让课程更生动(简单技巧)
3. 情理并茂
1) **讲故事来呈现方式明确你的观点
2) 情理并茂三步骤
3) 如何讲一个精彩的故事?
4) 四个技巧精彩演绎情节
5) 情理并茂的设计方法
4. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能
5. 有效提问
1) 有效提问的“两要两不要”
2) 授课时提问的目的:活跃气氛&引导思考
3) 如何用SRS有效提问技术提升呈现效果
6. 口诀增彩
7. 口诀增彩的具体方法
8. GTB口诀增彩法
第四部分:如何使你的呈现引导“深度思考”
1. 深度思考的三大方法
2. 如何在讲述观点时更深刻?
3. 区分法
1) 区分法的功效
2) 三步法实现观点区分
3) 区分法例句,让你更好掌握区分
4. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能
5. 对比法
6. 对比法四种方式
1) 数据对比
2) 事物对比
3) 人物对比
4) 情景对比
7. 建模法
8. 坐标轴建模
9. 来自“麦肯锡工作法”的思考
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