课程背景：

   本课程将会介绍在日常工作中用到的质量改善工具和精益改善工具，并采用业内知名企业的视频案例，对改善的过程进行分析。**培训，学员不仅可以学会工具的使用方法，而且还能获得实用性极强的各种表单，培训结束后能立刻学以致用，投入到改善工作中。

课程对象：质量生产管理人员，工程技术人员，项目管理人员

课程时长:  0.5天    

课程内容：

一、为什么需要改善

二、如何做改善

三、改善的模式

1、质量改善工具

  检查表、帕累托图、直方图、鱼骨图、散点图、图表、控制图

2、精益改善工具

  精益屋两大支柱 - JIDOKA和JIT

  如何消除七大浪费TIMWOOD

T:运输的浪费

I:库存的浪费

M:动作的浪费

W:等待的浪费

O:过度加工的浪费

O:过量生产的浪费

D:不合格品的浪费

四、视频案例讲解和配套表单

1、精益改善案例

2、质量改善案例