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陈思杰

口戈天下——大型领导力沙盘情景模拟

陈思杰 / “五项修炼企业高级教练班”认证讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

模拟春秋战国7个国家,就像组织中的各个部门,7国最后的联盟相当于组织本身,要达成联盟必须完成各国的任务。活动最初是模拟经济危机诞生和发展的一个模型,今天我们采用这个模型,变成了一个符合中国文化的战争活动体验。

课程大纲

课程大纲:

课程介绍:课程情境导入,奖品设置等

进入游戏情境,使学员全身心地投入


国家打造

任务:

1、每个小组都是一个团队,每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。

2、创作一个队名、口号(要与主题有关)。

3、创作一个国之宣言。

使所有人有了归属感,以便于在活动过程中全力以赴地争取**大收益


征战宣言

引导,完成团队展示

调动大家参与的热情,体现鲶鱼效应,把活动前的气氛**大限度地推向高潮


项目介绍

所有国家面临的形势 培训师介绍任务、国情、国力、人文情况,以及不同条件对战争的要求。 使所有人都清楚地知道面临的形势和条件。

条件对每个队来说都是一样的,关键是哪个队可以运用团队的智慧战胜困难,取得**的成绩。


合谋

请所有国家进行充分的群体决策,并就一下问题达成一致意见:

**目标与方案制定,引发学员之间不同观点的碰撞,或冲突,暴露学员在决策过程中的问题,


物资采购

各队到交易中心购买所需物品,果断指挥其他各队开始行动。

交易过程控制,不能有算帐失误


过程

所有的队开始征战

助教每天与各队结算,结算完成后告知主带培训师,在羊皮卷(教练用挂图)上显示各队的位置


公布成绩

将各队在全过程中获得的收益在屏幕上展示

所有的人知道结果


各队讨论

1、目标是否适当?不适当的原因?

2、执行过程中是否有调整?为什么?

3、在讨论过程中是否有观点冲突,如何达成一致?

4、面对结果有何启发与联想?

5、在我们自己的现实工作中面对问题的解决是否也有此种现象,我们是如何解决的?

引发学员的深入思考,广泛的讨论


各国发言

把自己队在决策过程中发生的问题、解决的办法,现实的情境,**终的结果感悟的道理进行分享!

各队分享,每位学员都从中获得更多启示


点评与讲授

培训师针对各队学员在全过程中的表现以及**后的成绩来点评各队的优点与不足

围绕各队普遍存在的问题,感到困惑的问题,需要大家在日常工作中注意、改善、修正的问题展开深入讲授。


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