自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，以数据为基础，以人工智能为核心，以物联网为平台，以5G为脉络，以区块链作为基因构建的数字经济时代大潮扑面而来，国家，企业，个人都不由自主的卷入其中！ 同时也给传统企业带来了难得的转型升级的机遇。互联网 移动互联网网二十多年时间，也只在在线零售，在线广告，在线社交三个行业进行了充分的在线化和数据化。 如果说中国的消费互联网市场目前只能够容纳几家万亿元级企业，那么在数字经济领域有可能容纳几十家、上百家同等规模的创新企业。这是一个巨大的蓝海，今后的高价值公司很大可能主要产生于如何用数字化，智能化改造现有产业。 数字化之路是一个艰苦而漫长的过程，关乎企业的命运，更关乎个人命运！企业一旦踏上数字化的征程，将面临诸多挑战和来自各方面的阻力，持续的创新和变革，对身在其中的个人特别是中高层管理者来说是一场难得的机遇！ 如何理解这场史无前例的数字化大潮，对于个人来说有哪些机遇，企业数字化需要什么样的人才，如何凭借数字化实现个人长？ 对此，个人应该有清晰的认知和规划，才能抓住机遇实现个人能力和市场价值的快速成长。

了解数字化的本质和底层逻辑 了解如何把握数字化转型的机遇实现个人的能力成长和价值成长 掌握数字化转型必备的思维模型（问题思维，用户思维，创新思维，迭代思维，产业思维）

【课程大纲】

一、 数字化——史无前例的历史机遇？

1. 企业的数据化

案例：某风电企业利用数据化降本增效

某钢铁集团利用数据化极大降低成本

2. 企业的智能化

1） 什么是人工智能

2） 企业不得不进行智能化的原因

案例：电商，头条，阿尔法零

3. 企业的网络化

4. 数字化是一场范式变革

二、企业数字化转型过程中，中高层需要具备什么样的素质和能力？

1.数字化转型当中的个人机遇

2.数字化需要的管理人员的三角模型

1）问题思维，帮企业找对数字化方向

2）掌握打造数字化产品的方法（用户思维、创新思维、迭代思维）

3）可以主导或者参与核心业务的线化数据化

3 用结果说话提升企业生产和运营的效率

 案例： 管理数据化案例

  生鲜数据化案例

4. 推动企业业务的指数级成长（产业思维）

1）从竞争逻辑到共生逻辑

2））产业协同带来的极大机遇：以赋能为基础的产业代表会批量诞生！