课程目标:

    很多企业都有修改规章制度的需求，因为逐渐发现一份完善的规章制度有助于企业合理的管理员工，并且，有效实用的规章制度相关内容导读“制度” 能够有效扩大企业的用工自主权并和谐其劳动关系。但现实中，企业的规章制度作为“内部的法”，越来越受到法律的规范要求和企业员工的关注，因此，相对不合规的规章制度经常会诱发劳动争议，并成为直接导致企业败诉的原因。 而也确实在实际中，绝大多数企业的规章制度中都存在多多少少的或违法、或无效、或无用、或矛盾的内容和情形，这些内容和情形平时“潜伏”在企业各类规章制度中却成为了一个个的隐患，如果不及时消除，迟早会发作而致企业于被动不利之地。同时，由于法律法规的不断更新，原本已经严格审查的规章制度若不与时俱进地及时调整改进，同样也会从“没问题”变为有问题。对此越来越多的企业中高层管理人员已经意识到，规章制度的制订、审查、修订是一项非常专业化、落地化和预防化的不可或缺的重要工作。

授课风格：

  李丹老师首创在快乐中学习法律的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论 案例互动 战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。

课程对象：

企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、

绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，

工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管

部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

授课建议时长：4-6h（一天）

课程大纲：

一、 企业劳动用工法律风险概述

（一）新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？

（二）企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？

（三）社保入税对企业多元化用工的影响分析

（四）劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件

第二部分：规章制度（员工手册）及用工管理相关文书的制作技巧

（一）规章制度（员工手册）对企业用工风险防范有何重要作用？

（二）规章制度（员工手册）制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施；

（三）规章制度（员工手册）在劳动争议案件中对案件胜败的决定性影响；

（四）实践中用人单位规章制度（员工手册）一般存在十大问题透析；

（五）一份完备的规章制度（员工手册）框架结构如何设计？

（六）规章制度（员工手册）制定过程中的民主程序设计，如何用**简单的方式履行民主制定程序？

（七）规章制度（员工手册）未履行民主程序的法律风险分析及应对措施；

（八）劳动合同法要求规章制度（员工手册）必须与工会或者职工代表平等协商确定，如果协商不成，用人单位如何应对？

（九）劳动合同法规定劳动者严重违反用人单位的规章制度（员工手册）的可解除劳动合同，如何在员工手册中设计“严重违反”的标准？

（十）劳动合同法规定劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的可解除劳动合同，如何在规章制度（员工手册）中设计“重大损害”标准？

（十一）劳动者有欺诈行为导致劳动合同无效用人单位可解除劳动合同，如何在规章制度（员工手册）中设计“欺诈”行为的具体条款？