课程背景：

在人工智能的浪潮中，人力资源管理正经历着前所未有的变革。想象一下，当OPNE公司以不到100人的团队，创造出令人瞩目的业绩，而midjourney公司仅凭11人团队便实现了1亿美金的收入，这正是AI赋能的惊人力量。

在这样一个时代，知识和工具变得触手可及，那些曾经需要深厚专业知识和丰富经验才能完成的任务，现在只需轻轻一点即可实现。人力资源领域的岗位，将如何被人工智能重新定义和赋能呢？一些传统的人力资源岗位可能会面临淘汰，而新的岗位和角色将应运而生。人力资源的内涵与外延正在发生深刻的变化，这不仅关乎技术的应用，更关乎我们如何重新思考和塑造人力资源的价值。在人工智能时代，企业需要构建全新的竞争力。这不仅仅是生产力的革命性提升，更是学习方式、组织能力和员工能力素质模型的全面革新。AI 的推进，标志着第四次工业革命的到来，它将如何塑造未来的企业员工？

为了迎接这一挑战，本次培训将从认知、思维、实战三个维度，打造适应时代的HR团队。我们将深入探讨技术在人力资源领域的潜力，如何**AI技术改进薪酬管理、绩效评估、员工培训等关键领域。掌握AI技术，将成为HR专业人士成功的关键。让我们共同开启人力资源管理的新篇章，引领企业走向更加智能、高效和创新的未来！

课程收益：

AI 高效写作，指标清晰文案速成

AI 招聘配置，设好标准精准选人

AI 企业文化，员工关怀和谐昂扬

AI 数字员工，您的专属法务小秘

AI 薪酬绩效，数据分析秒出结果

AI 绩效追踪，沟通有效的道与术

AI 培育训练，万千人才战略落地

AI 营销分析，战略决策出谋划策

AI 新智能体，搭建私有的知识库

教学方式：

理论讲解，工具输出，案例分析，游戏互动，综合应用，头脑风暴、小组研讨、实操练习

课程对象：需要提高效率的hr，急需创意灵感的职场人士

课程时间：1天，6小时/天

课程大纲

导入： **近发生的A1大爆炸事件

视频1：HeyGen和D-ID做的数字人，视频开场

视频2：《爷爷，我会好好吃饭》纪念袁隆平老先生在央视频首次播出

总结：化被动为主动-学会调教它，升级自己的思维

**讲：认知篇

一、智能风暴：AI搅动传统人力资源行业的命运之门

OpenAI商业化进程

AI的底层逻辑

总结：它是一个985本科生且拥有全部学位的毕业生

业界观点：聚焦AI与人力资源的未来

尖端科技公司的评论及看法

专家学者的解析与预测

行业内领导者的洞察和期望

二、强强联手：如何共同创造企业价值

AI具备诸多先进性特征

AI和搜索引擎的区别

AI能做的72件事

AI的局限性

答疑与咨询服务

小组讨论：探讨在你的工作中，哪些任务可以由接管？

价值: 职场HR的一天和职场 HR的一天

技术: 给职场带来巨大变化的生成式

第二讲：思维篇

一、思智之辩

1. 指令式提问：确保得到更精准的答案

2. 角色扮演式提问：秒变专家的更睿智

3. 关键词提问：让回答更具针对性

4. 示例式提问：让快速理解你的需求

5. 引导提问：让生成更多创意

6.  发散提问：让提供更多创意思路

     二、金牌面试的深度实践

1. 发掘人才宝藏：的职位描述大师

自动解析职位要求：挖掘关键技能

文字魔法：创造诱人的职位描述

定制招贴广告：吸引目光的招聘宣传语

2. 智能筛选与简历审查

自动化拣选：智能筛选标准

关键字匹配：找寻珍贵宝藏的线索

初步排名：发掘潜力之星的奇迹之路

3. 面试大师：助力精准面试

问题出笼：智能出题，让面试更有深度

情景还原：模拟真实面试场景，提前感受挑战

反馈盛宴：细致评估，挖掘候选人的闪光点

案例分享：AI生成业务部门岗位职责一气呵成

案例分享：AI的岗位招聘描述魅力四射

案例分享：AI深入挖掘候选人潜力

案例分享：AI设计高精准度的面试题库

案例分享：AI能力解码岗位要求与面试题精准对接

互动环节：角色扮演——模拟使用AI进行面试过程

二、雇主品牌与社群招聘的新策略

案例分享：AI危机公关，云服务宕机也能转危为机

案例分享：小红书上的社群招聘，AI带你玩转新媒体

第三讲：实战篇

思考：AI有超能力与万能提示词？

提示词模板和网站

案例分享：六大模块HR的常用提示词大全

小组练习：完成自己的提示词，现场演示

一、AI 高效写作，指标清晰文案速成

会议纪要

预算申请

案例分享：如何让每周工作总结模板一键生成

练习：写会议通知，水利局抗旱工作阶段报告

二、AI 招聘配置，设好标准精准选人

1.  招聘计划制定

2.  ⾯试题库及答案⽣成

案例分享：打造可编辑的招聘流程

练习：现场运用生成一个招聘文案

三、AI 企业文化，员工关怀和谐昂扬

1.  设计团建方案

2.  设计适合的企业⽂化

练习：现场运用设计母亲节的活动方案

四、AI 数字员工，您的专属法务小秘

1.  制定合适的裁员方式和方案

2.  制作出老员工年度满意度的问卷

练习:现场运用设计一个精简的新员工满意度问卷，包含5个问题，旨在评估他们的入职体验和对工作适应程度的感受。

五、AI 薪酬绩效，数据分析秒出结果

1.  多维分析数据

2.  分析图示化

练习：针对电商公司的阿米巴团队制定一个提成方案

六、AI 绩效追踪，沟通有效的道与术

1.  员工目标辅助的方案

2.  绩效跟踪与反馈的方案

案例分享：AI打造清晰可量化的绩效指标

案例分享：根据绩效结果设计辅导话术

案例分享：绩效改进方案GPT帮你搞定

练习：设计一个精简的部门员工的个人发展IDP

七、AI 培育训练，万千人才战略落地

1.  深度剖析员工需求脉络

2.  量身定制个性化培训蓝图

3.  AI魔法炼制精美培训材料

小组讨论：设计一个基于AI的员工培训方案

工具模型：个性化培训计划模板

案例分享：员工培训计划图文并茂

八、AI 营销分析，战略决策出谋划策

1.  你是战略制定专家，请为制造型企业做一份营销战略决策，要求…

2.  驱动（教练技术）有哪些战略分析模型，对制定营销战略决策有帮助 ?

案例：客户同心，谱国际华章——中材建设国际化之旅

练习：我是一个盐城阿特斯光伏的KA/运营，我们的产品要进入一个新市场，请帮我给出一套可行性方案。

九、AI 新智能体，搭建私有的知识库

1.  有充足经费——自主研发——AI大模型

2.  有一定经费费——API 场景——AI工作台

3.  有毛线经费——扣子（coze）——AI大模型

练习1:构建一个企业的知识库系统，包含产品信息、市场动态、客户反馈和成功案例等，以便团队成员随时访问和学习！

思考：你在上实用的宽度和广度由什么决定的？

总结：你对的使用能力，决定了你对世界的掌控程度