【课程收益】
（1）掌握互联网时代爆品的内涵及意义
（2）掌握互联网时代爆品的价值逻辑与价值锚
（3）掌握爆品打造的痛点法则、尖叫点法则和爆点法则
（4）了解互联网时代爆品打造的五大瓶颈
（5）掌握互联网时代爆品打造的未来趋势
【课程对象】
各种形式的总裁班学员，只适合于企业高管，中基层莫入
【授课见证】
北大清华总裁班/高管班、上海交大总裁班、全国各地总裁班
时代光华线上总裁班、前沿讲座线上总裁班、清大线上总裁班
【课程形式】
分组学习（每组8～10人） 理论讲解（1/4是理论） 案例分析
提问互动（大量随机提问） 角色扮演 现场策划（模拟） 分享总结
【课程大纲】（可根据具体情况略作调整和增删）
**讲：互联网爆品内涵解读 （45分钟）
（1）什么是互联网爆品
（2）互联网时代的单品革命
（3）打造杀手级的应用
（4）未来的硬件将会免费
（5）互联网爆品的三种路径
——案例分析：华为为何值得尊敬？
第二讲：互联网爆品价值法则 （45分钟）
（1）互联网时代的价值锚
（2）互联网颠覆性微创新
（3）爆品信任状vs价值锚
（4）爆品价值锚的关键
（5）爆品研发“金三角法则”
——案例分析：海底捞为何总是人满为患？
——案例分析：东阿阿胶为何卖疯了？
第三讲：互联网爆品打造痛点法则（2小时）
（1）痛点是一切产品的基础
——案例分析：王老吉为何比肩可口可乐？
——案例分析：VO手机销量为何超越华为小米？
（2）找对风口比努力更重要
——案例分析：小米是如何飞起来的？
——案例分析：OFO共享模式你为何操作不了？
（3）找到用户的一级痛点
——案例分析：云南白药创口贴VS邦迪
——案例分析：沃尔沃全球**安全汽车？
（4）所谓的互联网赛道
——案例分析：首富做白酒为何做不起来？
——案例分析：易道一滴水如何起跑？
（5）用数据拷问用户需求
——案例分析：阿里跨界全靠大数据
——案例分析：顺丰上市背后的大数据
第四讲：互联网爆品打造尖叫点法则（2小时）
（1）产品是1,营销是0
——案例分析：健力宝与第五季
——案例分析：三株口服液与红桃K
（2）培育产品的互联网基因
——案例分析：全聚德与周黑鸭
——案例分析：山东潍坊惠发食品
（3）设计好流量产品线路
——案例分析：万达广场的引流模式
——案例分析：万达院线靠什么盈利？
（4）打造产品的用户口碑
——案例分析：海底捞为什么你学不会？
——案例分析：同仁堂300多年不衰的秘籍
（5）口碑核武器——快速迭代
——案例分析：英特尔的迭代法则
——案例分析：苹果的迭代方法论
第五讲：互联网爆品打造爆点法则（2小时）
（1）爆点=引爆用户口碑
——案例分析：褚橙是如何火起来的？
——案例分析：万科为何成为住宅地产代名词？
（2）建立一个核心网络族群
——案例分析：江小白的酒好喝不上头
——案例分析：逻辑思维知识社群揭秘
（3）充分激发用户的参与感
——案例分析：曾经的国民游戏中粮偷菜游戏
——案例分析：为何Papi酱的直播广告卖到2200？
（4）立体式打造完美的用户体验
——案例分析：再论三只松鼠的用户体验
——案例分析：阿芙精油是如何火起来的？
（5）爆点营销杀手锏——事件营销
——案例分析：下大雨杜蕾斯防水事件
——案例分析：杜蕾斯的伦敦奥运营销
第六讲：互联网爆品打造路径图（2小时）
（1）互联网**爆的价值锚是免费
——案例分析：腾讯与百度的免费引流
——案例分析：360免费模式打趴了三大巨头
（2）如何跳出免费死亡陷阱
——案例分析：O2O洗车模式为何不成立？
——案例分析：免费的其实是**贵的！
（3）互联网**值钱的价值锚是高频
——案例分析：滴滴打车瞄准了高频
——案例分析：共享单车瞄准了高频
（4）创始人首先要成为爆品总裁
——案例分析：为何首富完美型性格居多
——案例分析：BAT及小米创始人分析
（5）互联网时代企业家必须是产品家
（1） ——案例分析：董明珠到底是产品家还是网红？
（2） ——案例分析：乐视造车到底是情怀还是忽悠？
第七讲：互联网爆品打造的五大瓶颈（1小时）
（1）产品刚性需求不锋利
（2）产品品质打造不极致
（3）产品体验打造不充分
（4）产品营销调性不吸引
（5）爆品干掉爆品摆乌龙
——案例分析：俏江南为何没有俏起来？
——案例分析：恒大冰泉为何惨遭贱卖？
第八讲：互联网爆品的未来（45 30分钟）
（1）产品人不能被营销人打败
（2）做营销的干不过做产品的
（3）有营销无口碑迟早必死
（4）未来是体验为王的时代
（5）未来也是爆品总裁的时代
——案例分析：马斯克与特斯拉汽车
——案例分析：小米的未来拭目以待
——课程总结：30分钟提问与课程总结
