您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 运营管控 > 新常态下民企转型升级之路

钱栋玉

新常态下民企转型升级之路

钱栋玉 / 企业升级模型(CTU-Model)创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南通

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

互联网等科技改变了我们的生活,也正在改变着企业的生存状态。

伴随着大数据云计算技术的发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。

在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何设计自己的升级转型的路线,整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车?

作为实战派的企业经营者,企业经营策略与绩效提升导师钱栋玉老师,在过去的八年中成功带领两家民营企业转型,从一个亿左右营收的中小企业到A股上市公司,从全国性加盟连锁品牌型公司到全球工业品细分领域行业**的上市公司,钱老师凭借16年一线实战经验,深厚的管理理论功底,为学员现身说法。讲自己所做,说自己所想,既有成功经验,也有失败教训。让每一个学员有所想、有所悟、有所得。

课程突破了很多转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不通、做不到”的三大难题,使学员学之能讲,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路。


【课程收益】

« 了解目前的经济形势及科技革命给各行各业所带来的深刻影响;

« 加深对自身所处行业的理解,明确企业在产业价值链中的定位;

« 了解目前的产业链价值改造的几种典型方法和路径;

« **学习与讨论,寻找到企业转型升级的路径和方法;

« 了解企业在转型升级中所需要实现的管理变革、团队打造及体制建设的要点,为此后的升级转型提供参考。


【课程特色】

« 企业管理的“三段式”经营管理体系

« 企业升级转型的三段论

« 科技革命与行业洗牌的规律性课题

« 企业升级转型的保障体制

« 案例式交流,完全基于实战的总结


【课程对象】

董事长、总裁、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员


【课程时间】6-12小时


【课程大纲】


一、经济大势与中小民企转型升级难题

1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响

2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题


二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇

1、看清历史规律

(1)三次科技革命后企业获得成功的根本原因

(2)第四次科技革命将给各个行业带来什么样的影响

(3)解析:科技革命将给你所处的行业带来何种影响

(4)新产业崛起的成功公式


三、中国经济发展史与市场的特殊性

1、中国发展在世界史中的特殊性

2、中国市场的特殊性带来的各种红利

3、互联网给中国市场带来的影响和消费者革命

4、中国的特殊性带来的挑战与机遇


四、产业价值链的变化与重塑价值链的机会

1、产品价值链和产业价值链的6 1公式

2、产业链从6 1转为4 0的时代到来

3、你到底属于什么行业?

4、企业在产业链中的定位及分类

5、科技革命带来的重塑价值链的机会

6、产业链价值链重塑的典型案例和商业模式


五、民企转型升级的路线图

1、时机问题:企业什么时候需要开始做升级转型

2、路径选择问题:企业的类型及相对应的转型升级路径

3、模式问题:想通商业模式、支点与实现路径

(1)创造价值是商业模式成立的核心

(2)以产品为中心的模式:爆品、迭代、技术与情怀

(3)以产业价值链重塑为打法的模式

(4)以打造生态闭环为打法的模式

(5)以产业链上下游联合为中心的模式

(6)以产业链垂直整合为中心的模式

(7)以跨行业整合为中心的模式

(8)以产业政策为中心的模式

(9)以核心能力与组织再造为中心的模式

4、如何选择和制定基于企业自身的转型升级的路线图


六、升级转型的必要保障

1、升级转型首先是企业家的升级转型

2、如何具备企业升级转型所需的组织能力

(1)如何组建升级转型所需的团队

(2)如何获取关键人才

(3)如何激励团队完成转型目标

3、如何具备升级所需的系统管理能力

(1)如何制定升级转型战略

(2)如何完成战略的落地

(3)什么是三段式经营管理模式

4、如何整合资源来推动升级转型

(1)会借力才是好玩家

(2)什么样的项目能得到资本的青睐

« 产业资本青睐的项目特点

« 不同投资机构的投资项目倾向

« 合纵连横的时代如何布局


上一篇: 企业价值创新成长系统 4.0 ---企业成功升级转型的逻辑与方法 下一篇:餐饮企业精细化管理与标杆标准化运营

下载课纲

X
""