内容提要（课程提纲）：

**讲  角色定位与认知

² 管理者角色认知

² 管理者三种定位

² 管理者的三项使命

² 素其位而行

² 管理者工作职责

² 管理者管理技能要求

² 管理体系概述

第二讲  背好自己的猴子

² 三项收入，两种定位

² 骨干是折腾出来的

² 付出——突出——杰出

² 成长——成熟——成功

² 执行力、凝聚力、学习力

² 执一不失，能君万物

² 背好自己的猴子

第三讲  融入团队，融入文化

² 什么是文化

² 同心同德，言行一致

² 忠诚与责任

² 特色团队文化建设

² 个体在文化建设中的作用

² 优秀团队的四个标准

第四讲  心态修炼和素养提升

² 名将是如何炼成的

² 岗位主人翁精神

² 心态、状态与结果

² 强大自己的内心

² 优秀管理者的六种心态

² “三商”培育

² “三度”修炼