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刘海纳

金字塔原理与结构化思维

刘海纳 /

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课程背景

目标不清、思维混乱、表达无序,是制约职场工作效率的“三大杀手”

   如何有效思维、有效表达,这是职场人、尤其是作为企业中高层管理干部必备的功夫。其中,一个给力工具——金字塔原理,可以让思维更有序高效。

   本课程主要教会学员面对问题,如何更有效思考、有效表达技巧;

课程目标

1、理解金字塔原理概念、用途

2、掌握提升结构化思维的1大关键工具——金字塔原理

3、掌握金字塔思维/表达的5个技巧

1)换位思维

2)目的与主题

3)发散思维与逻辑思维

4)提炼关键词

5)形象化

4、将结构化思维技巧应用到具体工作中

课程大纲

【课程背景】    目标不清、思维混乱、表达无序,是制约职场工作效率的“三大杀手”

   如何有效思维、有效表达,这是职场人、尤其是作为企业中高层管理干部必备的功夫。其中,一个给力工具——金字塔原理,可以让思维更有序高效。

   本课程主要教会学员面对问题,如何更有效思考、有效表达技巧;【学习目标】1、理解金字塔原理概念、用途

2、掌握提升结构化思维的1大关键工具——金字塔原理

3、掌握金字塔思维/表达的5个技巧

1)换位思维

2)目的与主题

3)发散思维与逻辑思维

4)提炼关键词

5)形象化

4、将结构化思维技巧应用到具体工作中【课程时间】1天【课程特色】1、课程更有针对性——针对职场工作实际问题/案例,层层剖析

2、课程有方法、工具,重点教会学员“怎么做、怎么用”

3、课程有充分的演练、有趣的体验式培训游戏,让学员“寓教于乐”【课程大纲】开场篇1、暖场破冰

2、讲师简介、课程背景

3、学员需求主体篇一、是什么--为什么学

**案例,让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维,有什么好处

二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析

三、常用的8种思维范式解读

1、成果思维

2、系统思维

3、换位思维

4、抓本质/关键问题思维

5、发散思维

6、逻辑思维

7、形象思维

8、借力思维

四、提升结构化思维的2大工具

1、金字塔原理

2、PDCA&6w4h

五、怎么做——金字塔思维技巧篇

1、常用的思维结构 案例列举

2、有效思维与表达基础——

1)换位思考——对象是谁?其需求是什么

2)我的目的/目标是什么?

3)如何依据目的构架结构

4)简化美化——提炼关键词技巧

5)形象展示

六、金字塔思维练习篇

七、金字塔思维应用篇(以下应用专题,可以结合企业、学员的具体情况定制)

1、如何应用金字塔思维,有效对上沟通与工作汇报?

2、如何应用金字塔思维,快速构思写作?

3、如何应用金字塔思维,有效构思公众演说?

4、如何应用金字塔思维,有效部署工作任务?

5、如何应用金字塔思维,进行营销分析、面向客户的产品解说表达?

6、如何应用金字塔思维,进行有效沟通?

7、如何应用金字塔思维,进行问题分析与解决?结尾篇1、总结学习收获

2、制定行动计划

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