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冉斌

卓越非人管理沙盘

冉斌 / 领导力训练讲师和人力资源讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程目标

课程采用互动式、角色扮演、情境演绎、讲师总结,竞赛排名,寓教于乐,生动幽默、条理性强、并提别注重课程内容的企业可操性和个人应用性,使培训能收到立竿见影的效果,深受客户和学员的好评。

课程大纲

  课程《卓越非人资源经理的人力资源管理》沙盘
  **部分 卓越非人管理概论(1.5小时)
   影响企业运营的人力资源变量
   人力资源管理的核心价值
   人力资源如何与直线经理成为战略业务伙伴
   战略性人力资源九大系统的内容
   直线经理对人力资源认识的误区
   直线经理的日常人力资源工作有哪些
   选育用留的技巧
   员工激励与发展成长
   和谐关系与文化建设
  第二部分 管理沙盘(4个小时或10个小时)
   课程包含三个游戏,穿插在期间
   课程采用20个或48个管理沙盘
  第三部分 课程小结与沟通(0.5小时)
   非人管理能力测试与评估
   热点问题沟通
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