您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 团队核能特训营

陈丹

团队核能特训营

陈丹 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1、建立团队:什么是团队,高效团队的特征,如何在团队中获得共赢!

  2、沟通与合作:沟通是团队精神的粘合剂,提升学员的沟通技能;提升员工沟通的能力,提升个人在团队

  影响意识与能力,提升个人的主动性与积极性

  3、建立团队目标:事业目标是团队精神的核心,是团队成功的关键,是团队前进的永动机。

  4、责任心与感恩:培养员工的责任感,激发感恩心态来面对生活和工作,建立成功的人生价值体系

  5、开发潜能挖掘潜能:促成员工深层次的心质蜕变,提升生命整体素质

  6、增强团队合作精神:合作的价值与意义,个人如何在团队中实现个人的人生价值;营造诚实、关怀、相互尊重的人际氛围;愿意付出,工作全情投入,认真、负责

  7、卓越团队:增强团队向心力和凝聚力,打造激情,爱心,责任,付出的卓越团队,全面提升个人与团队的素质,组织成长要依靠员工的发明、意识和创新。

上一篇: 人本管理打造高效团队培训 下一篇:管理者的团队辅导训练 “内训课”

下载课纲

X
""